中山網站建設方案書（中山企業自助建站系統）

今天給各位分享中山網站建設方案書的知識，其中也會對中山企業自助建站系統進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

物流項目計劃書

物流項目計劃書 （一）

一、項目簡介：

為了提升長通物流企業管理，解決企業中目前存在的問題，讓長通物流公司日常管理更為職業化和標準化。我想長通物流公司應該引進了國際上先進的ERP管理軟件。

項目實施的主要目標為：

1、解決目前企業中存在的信息孤島問題，實現財務、業務數據的集中管理。

2、通過ERP實施，財務業務的一體化管理，建立標準的財務核算體系。

3、通過ERP軟件的實施，實現企業行政辦公信息化管理，整合企業信息流的管理。

4、通過ERP及實施，實現企業的流程化管理，不斷優化長通物流的業務流程并固化下來。

5、通過ERP及的實施，為長通物流企業引進先進的客戶關系管理、項目管理理念并進行有效的實施管理，并開通企業的客戶和供應商門戶，實現供應鏈的管理。

6、通過ERP實施及管理思想的引進，最終實現企業的職業化管理。

為了達到以上的目標，我們將系統實施劃分為兩個階段：第一個階段為基礎管理框架搭建和系統上線階段。第二個階段為系統及管理優化階段。預計用2年時間來完成本項目的實施，其中第一階段6個月，第二階段18個月。

二、項目背景：

長通物流是一家基于供應鏈管理集運輸、倉儲、物流配送、產品代理一體化的全方位綜合物流服務商。長通物流公司作為一個私有企業，在短短的幾年里迅速發展壯大，成為我省私營物流的排頭兵，隨著企業的不斷發展，現有管理模式不能適應公司的進一步發展，業務、財務業務多，從而使企業核算嚴重滯后。長通物流為了避免信息孤島的進一步擴大，一直遲遲沒有上線辦公系統。為了有效的解決以上問題，長通物流上必須上ERP。

三、項目收益

建立完善的知識管理體系－各種數據從人的知識轉為企業的知識，從依賴人升華為依賴流程和ERP系統實現了業務數據的集成共享，提高了公司管理的透明度成本核算明細及時，并實現實時的成本管理和控制。財務管理由事后核算功能改為事前計劃和控制。簡化銷售環節，并大同供應鏈上下環節。

四、項目組織結構

項目實施過程中，設立項目委員會及項目組，組織架構圖如下：

項目委員會

項目經理

項目顧問

執行經理

項目組

項目委員會：項目的決策機構，職責在于為項目提供明確的業務目標和方向，批準項目實施進度計劃，保證項目資源（人、物、財），幫助項目經理清除障礙，評估項目進度；

項目經理：項目的具體管理者，職責在于向項目委員會負責，確保項目按時、保質、保量完成；具體工作范圍：計劃項目時間、預算、資源、范圍與質量等；組織人員及其他各種資源并安排具體工作；評估與匯報進度；必要時調整計劃；一個重要的職責是與項目組成員的直接領導（職能部門經理）做好充分溝通，得到他們對小組成員在項目上時間的承諾；

項目顧問、執行經理：項目經理的助手，幫助項目經理對項目進行管理；一般項目將此角色定為項目的資源

項目組：項目組負責具體執行項目中的任務，項目組成員對項目的產出和結果負責；

五、項目實施方案：

（一）項目的實施范圍：

結合公司目前狀況來看，ERP實施范圍包括公司的各個職能部門：采購、銷售、財務、人資、行政辦公、倉儲等，實施模塊為人力資源、工作流、文檔、客戶關系管理、供應商管理、項目管理、物流管理。

（二）實施方法

本次系統實施主要采用自頂而下的實施方法進行實施，先由上層管理人員確定系統大的管理框架和流程，然后再進行細節性問題的改善實施。實施步驟將實施主要分為三個階段。

1、協同商務上線階段，自2008年1月至2008年7月

本階段主要目標：了解ERP商務系統功能，熟悉ERP商務操作及管理思想，行政辦公流程的應用。

本階段主要有以下任務：

（1）項目啟動

（2）業務流程規劃

（3）數據準備

（4）測試培訓

（5）系統上線

2、ERP應用階段。2008年8月-2009年12月

本階段主要目標是：1、深入了解ERP系統功能、結合公司現狀及管理需求確定軟件的核算體系、業務流程體系，保證ERP的成功應用。

ERP實施分為九個階段：

（1）項目小組培訓（2）業務流程規劃、討論（3）制定企業總體解決方案

（4）系統測試（5）客戶化開發（6）最終用戶培訓

（三）項目實施的主要工作：

1、流程優化。對公司先有業務流程進行分析討論，結合新的erp和工作流軟件，清除、優化問題流程，設計優化流程，實施、持續監控和改進的工作步驟，將流程優化為突破口，通過對公司的改革、改造，進一步規范管理行為和提高內部管理水平。

2、數據準備。數據準備包含靜態數據及動態數據，基礎數據是信息化的基礎，初始化是信息化的第一步。保證期初基礎數據的正確無比重要。

3、用戶培訓。培訓是成功實施ERP系統的重要因素。ERP培訓有兩個重要目的：一是增加人們對ERP相關知識的了解；二是規范管理人員的行為方式。通過培訓要使用戶的各級管理人員不僅要明確什么是ERP，它的實施將給企業帶來那些變化，并明確實施ERP后各個崗位的人員如何進行新的工作方式。

4、工作制度及規定。實施ERP系統對企業是一項深刻的管理革命，為了鞏固改革、改造的成果，必須用書面文件形式把新的業務流程明白無誤地昭示于眾，即制定工作規程與準則讓全體員工嚴格照此執行。

六、項目預算

本項目預計總投入共50萬元。其中軟件費用20萬元、實施服務費用5萬元硬件及網絡改善費用20萬元、其他費用5萬元

七、項目風險及防范

1、項目范圍風險。項目采購管理通常有三種合同方式，即：固定價或總價合同、成本報銷（加獎勵）合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是國外及國內部分ERP供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但是采用這種方式，客戶存在較大的風險，因此，國內很多客戶傾向于以固定價格訂立實施服務合同。而這種合同方式，則對供應商存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對項目范圍的認知產生分歧：賣方希望盡量縮小實施范圍，以最小的成本結束項目；而買方希望將ERP系統的所有功能盡可能多的實施，以固定價格獲得最大的效益。若雙方的分歧較大，不能達成一致，則必然造成效率低下，相互扯皮。

2、范圍風險帶來的資金風險。期初項目范圍約定不清晰，及在資金投入上預計不夠，可能造成后期投入的資金過多，從而帶來風險。

3、項目進度風險。關于ERP項目實施的周期，目前在宣傳上有強調“快速”的傾向。但ERP項目進度的控制絕非易事，不僅取決于公司的能力，同時也在很大程度上受到客戶對ERP期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項目投入是否足夠等方面的影響。而實際操作中，并非所有用戶對ERP實施都有這種理解與認同，因此，在項目進度計劃時，一味在項目進度計劃時求快，甚至是刻意追求某個具有特殊意義的日期作為項目里程碑，將對項目的控制造成很大壓力。

4、項目人力資源的風險。人力資源是ERP項目實施過程中最為關鍵的資源。保證合適的人，以足夠的精力參與到項目中來，是項目成功實施的基本保證。

5、人員風險來自于兩個方面，一是實施顧問的風險，實施顧問素質的高低很大程度上決定了ERP項目實施成功的程度。而是長通物流公司實施人員的風險，項目中承擔各種角色的人員是否具備相應的素質。實施雙方人員的穩定性也很關鍵，任何一方在實施過程中不斷更換實施人員都將為項目帶來的風險。

要降低項目的人力資源風險，就要保證進入到項目中并承擔角色的各類項目干系人滿足項目要求。同時，應保證項目人員對項目的投入程度。應將參與ERP項目人員的業績評估與ERP項目實施的狀況相關聯，明確ERP項目是在該階段項目相關人員最重要的本職工作；制定適當的獎懲措施。

6、對ERP認識不正確的風險。有的企業把ERP視為企業管理的靈丹妙藥，認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業的所有問題便迎刃而解，或者以為企業的所有流程都可以納入到ERP中來；還有的人簡單的將ERP視為當前業務流程的電子化。要防范或減輕這種風險，需要對用戶進行大量的培訓：ERP的由來，ERP的功能，實施ERP的目的與期望等等，盡可能在用戶產生“ERP不能滿足我的需求和期望”這種想法之前，讓用戶知道“現階段對ERP合理的需求期望是什么”。

八、項目質量管理體系

為了保證項目的順利完成，應建立完善的管理體系。

1、建立完善的文檔管理體系，做好本次實施的知識管理工作。由專門人員負責收集整理ERP過程中產生的文檔并分類進行管理。所有確定的流程及相關崗位職責描述應該有清晰的文檔。所有會議應有詳細的會議記錄，決議性文件應由決策人簽字。系統實施過程中如有大的功能調整，應由詳細的'書面文件。

2、建立完善的會議制度。

建立周例會和月例會制度，定期討論項目進展、問題及解決方案等。加強會議紀律管理，保證會議質量。每次會議都應有完整的會議紀要，并通報到項目管理人員及公司的管理層。

3、建立合理的獎懲制度，保證人力及其他資源的投入。ERP實施應予參與人員的績效考核工資直接掛鉤。對在軟件實施過程中做出積極貢獻的人員應予以獎勵。

4、建立監察機構，定期對項目的進度和實施質量進行監察評審。

九、項目運行評估

系統每階段上線運行后應定期對項目進行評估，項目評估的主要依據是項目目標。

物流項目計劃書 （二）

一、盈利性

所有的投資項目都是以營利為前提。而這個項目，我們是按照每年20%的盈利目標制定。即投資1個億，我們會為你賺2000萬。

首先，我們設定中山的一家冰箱制造廠是我們的客戶。他們每個月的出口柜量在200F，去歐洲的港口，每個柜子的運費為2000美金。每月的運費為2000X200=40萬美金。我們和該公司簽訂的是一年的運輸合同，提供3個月的運費數期。在不考慮運費代理收入的前提下，我們按照20%每年（半年10%）的盈利目標來算，每個柜子，在資金運用方面，我們需要每個柜子賺取100美金的差價。當然，憑借每月200F即每年2400F的運輸合同，跟船公司爭取運費降低100美金是可行的。

再次，我們以珠海的一家空調生產廠為目標客戶。每月出口量在1000F,去南美洲港口，每個柜子的運費為3000美金。每月運費為300萬美金。如果我們仍然按照每個柜子差價為100美金的利潤，數期為2個月，全年的盈利可達20%。

最后，我們以深圳的一家電腦設備廠為目標客戶。每月出口量在100F,到東南亞，每個柜子運費為1000美金，每月運費為10萬美金。我們提供的數期為6個月，每個柜子差價盈利50美金，全年盈利達20%。

因此，我們的客戶群體鎖定在每個月10萬到100萬美金的制造業經營實體。

以上這些，僅僅是通過融資數期方面得到的利潤計算。事實上，我們作為國際貨運代理公司，同樣也是可以通過提供國際貨運代理業務賺取傭金差價。

二、可行性

就拿國際海運價格來說，各船公司每年都會有2-3次的漲價行動。漲價的幅度根據客戶的出貨情況，當年的整個運輸環境來說。極少船公司會為極少貨主提供全年不便的運價協議。而往往這些貨主的對外銷售合同卻是以一年為周期的，貨主就需要承擔由于運費變化造成的成本增高而利潤下降。而我們公司提供的服務的第二個亮點就是提供全年不變的價格，盡管不是簽訂運價時候最低的，但是，往往能夠給客戶一個安心，客戶也樂意建立長期的合作關系。但是，我們也會給客戶一些限制條件，就是60%的貨物，我們同意配運客戶指定的3家船公司，剩下40%的貨物，我們有權配運客戶另外同意的7家船公司。

我們給客戶提供的全年運價，是通過對以后一年的運價的預測及各船公司的運價策略來制定的?；旧?，當我們擁有多個客戶的長期運輸合同到船公司，我們可以通過談判得到比單單一個客戶在船公司拿到的價格更好。此外，由于我們在選擇船公司方面有一定的自由度，也會根據市場上價格變化，及格時做出配運調整。此外，現在各船公司的運價都比較穩定，每年2000F的客戶，( )運價調整在200-300美金，而且一般出現在7-10月份。通過之前比較大的差價和降價之后可選其他船公司的替代服務，也可以做到全年運費差價的盈余。

三、防風險性

我們在為客戶墊付運費的同時，同時是用客戶托運的貨物作為短期質押。在具體工作中，我們會根據客戶的出貨情況，貨物價值，船期，制定價格等情況確定我們給與客戶的運費額度及數期。將風險降到最低。

四、可持續性發展

此項目首先定位在珠江三角洲，這里有主要的幾個港口，和龐大的制造業群。當我們的項目在這地區成功發展并穩定成熟后，就可以復制成功到其他的區域，譬如，長三角，京津地區，渤海灣甚至內陸以及海外。

五、公司架構

公司分為市場部，銷售部，資金部和操作部及財務部和總經理辦公室。

1、市場部是采集市場的最新運價，根據銷售部取得的客戶信息與船公司談判價格，與銷售部共同制定客戶最終運價。

2、銷售部是根據公司的銷售策略，鎖定目標客戶，收集客戶信息，與客戶簽訂運價和同等。

3、資金部根據市場部的市場運價信息，銷售部的客戶信息，制定給與客戶的信用額度和賬期，并跟蹤客戶出貨情況，隨時對信用額度進行調整。

4、操作部負責安排客戶的出貨。對銷售部負責。

5、財務部負責公司的所有資金流動，及運費收取和支付等。

6、總經理辦公室對整個公司的業務負責，監督，制定銷售策略及公司發展策略。

物流項目計劃書 （三）

21世紀是一個物流全球化的時代，制造業和服務業逐步一體化，大規模生產、大量消費使得經濟中的物流規模日趨龐大和復雜，傳統的、分散的物流活動正逐步拓展，整個供應鏈向集約化、協同化的方向發展，成為物流領域的重要發展趨勢之一。當前，伴隨經濟全球化以及世界范圍內服務經濟的發展，物流產業作為一個新興的服務部門，正在全球范圍內迅速興起，跨國化、規?；途W絡經濟化等現象已經成為全球物流產業發展的重要趨勢。隨著經濟全球化的發展和網絡經濟的興起，全球物流服務業加速發展，延伸到全球的每一個角落。物流行業已經從企業內部的競爭拓展為全球供應鏈之間的競爭；從物流技術角度看，信息技術把單個物流企業連成一個網絡，形成一個環環相扣的供應鏈，使多個企業能在一個整體的管理下實現協作經營和協調運作。

網站的目標：

網絡憑借其卓越的互動性與便捷的交流手段正成為最有發展潛力與前途的新興媒體，成為眾商家倍為關注的宣傳熱點。許多行業的先鋒企業都已經采用互聯網技術，為客戶、合作伙伴在網上提供信息服務，并且借助互聯網，敏銳的捕捉商機。作為專業從事物流行業的大型企業，雋亞物流有限公司更需要建設好網站，將其作為對外宣傳、服務和交流的載體，來配合公司的迅速發展，使網站具有鮮明的行業特色，使更多的企業通過網絡來結盟雋亞物流有限公司，使更多的客戶通過網絡來了解雋亞物流有限公司的雋亞物流網站。

網站的設計風格：

我們將充分發揮網站策劃和建設開發的優勢，在開發建設雋亞物流有限公司網站中將嚴格遵循以下原則：

一、在設計上：精美與高效兼顧。網站頁面設計體現雋亞物流有限公司的大型企業形象，在框架編排、色彩搭配以及flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網站在保證功能的前提下給瀏覽者帶來良好的視覺享受和時代動感。

二、在網站功能上：充分體現網站的互動性，并且采用多種機制提醒網站管理人員，便于網管和相關人員及時響應。并且特別注重網站的安全和穩定，采用網絡安全、系統登錄安全等方式確保安全。

三、在網站維護和后續擴展上：我們提供專門的網站維護后臺，網站管理員可以很方便的借助這個平臺維護整個網站。我們在規劃網站之初，就會將功能模塊框架搭建得很大而且易于擴展，以后增加新的功能和模塊都會非常方便，降低二次開發成本。另外，對于以靜態和FLASH展示的頁面，考慮到頁面的精美要求，我們手工維護。

網站的整體結構：

一、欄目說明

欄目規劃充分考慮到長沙永豐物流有限公司展示企業形象、擴大知名度以及綜合功能的需要。網站采用了多種動態模塊，企業能夠自主、獨立的完成網站中多數內容的更新。頁面的設計將充分體現雋亞物流有限公司一流企業的形象，在框架編排、色彩搭flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。

二、網站首頁

采用靜態頁面，主要顯示最新動態信息、行業的動態信息、服務項目、運單查詢。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網站的最新更新和公司的最新活動，和客戶需要查詢自己運單的消息。給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經常訪問雋亞物流有限公司網站。

三、產品中心

采用靜態頁面，主要介紹我們的網站所有的主營業務和我們網站所有服務的項目，比如說：資費標準、付款方式、我們產品的優勢以及如果說明我們公司服務的優勢。

新聞中心

主要介紹公司的發展動態，各種信息。將各種信息按照時間的順序進行排列。

網站運營安全策略：

為保證網站的正常運行，用戶數據的高度安全，系統考慮了多種安全策略。網站建設的好壞也直接影響著很多的事情，這些都是在不斷地發展中才能夠得來的成果，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，這些都是我們一直以來發展自己的必須要做的手段。在日益激烈的競爭下，只有更多的營銷方針，才能夠做到更好！

項目合作意向書五個范本

在公司戰略上，合作也不失為一種長期發展的手段。下面是我給大家帶來的項目合作意向書，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

項目合作意向書五個范本(一)

年度計劃合作方案

合作目的：

1、減少建材家居聯盟合作三方成本

2、優化聯盟年度促銷活動場次

3、聯盟客戶精細化優化管理

4、切實共享聯盟客戶意向客戶資源

5、專業聯盟執行經理打造聯盟團隊

6、一線聯盟整合一線咨詢公司，強強聯盟優化資源，打造引領當地建材家居發展方向的第一聯盟。

合作途徑：

1、全包

2、半包由動力咨詢三方負責執行經理招聘打造培訓及全年計劃導入由當地聯盟招聘執行經理，動力咨詢負責打造、培養。通過其與聯盟進行活動和

日常管理對接。

合作內容：

1、年度促銷合作計劃

2、聯盟執行經理打造與跟進體系

3、年度聯盟會議

4、培訓模塊(單獨收費、戰略合作有特惠價)

年度活動促銷計劃

第一場活動：開門紅

第二場活動：聯盟版開門紅開門大吉

第三場活動：315愛在(沈陽)(愛家)春雷行動

配套門店自行活動，聯盟聯動定金增加。

第四場活動：四月聯盟聯動

第五場活動：四月小范圍客戶夜宴

第六場活動：常規五一促銷

第七場活動：6月份小范圍閉店落地

第八場活動：7月份聯盟活動

第九場活動：8月份單品銷售

第九場活動：各品牌自行大型促銷活動(開業，周年慶、工廠慶等)

第十場活動：9月份小范圍爆破落地

第十一場活動:10月份常規促銷

第十二場活動:10月底閉店銷售

第十三場活動:11月份大型聯盟聯動

第十四場活動:12月小范圍終端爆破

第十五場活動:元旦常規促銷

第十六場活動:年前小范圍客戶圍剿。

聯盟執行經理打造與跟進體系

1、聯盟招聘執行經理

2、動力咨詢對執行經理進行專項打造培訓(特訓系列)

3、執行經理回去針對團隊進行精細化管理，動力咨詢負責督導糾偏

4、聯盟16場活動動力咨詢負責培訓宣講，執行經理參加培訓回去進行實施

5、區域內執行經理輪換(在不同專項活動中，執行經理針對性的進行城市交流)聯盟年度會議

1、聯盟年度會議策劃與實施

2、聯盟年度合作總結與評估

3、聯盟合作下年展望與實施

4、各品牌新年度啟動實施

培訓模塊(不含在合作方案內，單獨收費)

年度老板戰略實操訓練營

超級店長特訓營

銷售精英訓練營

執行經理拉練營原價19800元/人原價5980元/人原價2980元/人合作商家免費，其他商家9800元/人

合作聯盟免費導入聯盟精細化管理(定向精準營銷系統導入)

合作費用：

1、全包模式

年度合作費用15-20萬，包含動力三方費用和執行經理費用。

2、半包模式

動力咨詢年度咨詢策劃費6萬元。

聯盟招聘執行經理，培訓打造跟進費用全免。

備注：以上費用不含動力咨詢老師到該地的差旅費用(包含、往返路費、食宿)

項目合作意向書五個范本(二)

通過對吉安體育培訓市場背景分析，結合培訓方多年籃球培訓及管理經驗，制訂出符合雙方意愿的方案;

為了充分利用小區或學校運動場地資源，提高業主生活質量或豐富學生課外活動，增加物業公司或學校的額外資金;

根據對小區業主或學校學生的需求，制訂出令物業或學校滿意的方案;

提出合作方合理的合作條件，在確認雙方合作關系后，將繼續細化項目的執行細則。

我方承諾及希望協調事宜

1. 我公司對小區或學校提供籃球專業指導的教練，協助小區或學校開展籃球培訓班。

2. 對于培訓項目——籃球課程，我公司將提供相關的宣傳及專業指導咨詢，望物業與學校大力支持。

3.物業處或學校按分成方式開展培訓班，分成比例為： 物業處或學校占收入的30%(提供場地)

吉安鷺洲籃球培訓中心占收入的70%(提供教練，場地宣傳，教學器材，管理團隊及方案)

4.其他運營輔助：

物業處或學校出面協調該小區或學校物管類事物，如治安管理，消防驗收，衛生管理，保險購買等事務協調。

我公司對籃球培訓班的管理要求

安全第一;

最科學的培訓體系課程;

所有教練人員擁有相關教練證書及豐富的教學經驗。

籃球培訓班的經營策略

1. 先進行市場調查，確定客戶的需求，制定合理的價格體系。

2. 宣揚健康生活理念，讓運動成為生活習慣。

3. 利用我們的師資及營銷活動，加大培訓班的宣傳力度，拓展生源。

課例：吉安鷺洲籃球培訓課程

基礎班

6節課/12課時 8-10人

1.雙手胸前傳接球，學習原地高、低運球,

2.學習行進間運球,學習各種腳步動作,

3.學習兩人行進間傳球，學習體前變向運球，滑步練習

4.學習單手肩上投籃,運球急停急起,學習后轉身運球,學習運球上籃,

5.學習兩人行進間傳球上籃，學習持球突破,

6.全場運球上籃，學習傳切上籃。

提高班

10節課/20課時 8-10人

1.學習后轉身運球，學習運球上籃，學習兩人行進間傳球上籃，學習持球突破，

2全場運球上籃，學習傳切上籃,后轉身運球,定位投籃，

3.學習搶,打,斷球,全場運球上籃,兩人行進間傳球上籃

4.全場直線運球上籃, 整個籃球戰術學習

精英班

20節課/40課時 8-10人

1雙手胸前傳接球，學習原地高、低運球，學習行進間運球。

2學習各種腳步動作，學習兩人行進間傳球。

3學習體前變向運球，滑步練習，學習單手肩上投籃，運球急停急起。 4學習后轉身運球，學習運球上籃，學習兩人行進間傳球上籃。

5學習持球突破全場運球上籃，學習傳切上籃，后轉身運球，定位投籃。 6學習搶、打、斷球，全場運球上籃，兩人行進間傳球上籃。

私教班(一對一針對性教學)

60分鐘

根據學員需求進行教學，場地，時間由學員指定，

場地費由學員支付

宣傳簡章

兒童和青少年時期是開發天分和挖掘潛力的好時機，是身體長高的最好時期，是打好籃球基本功的最佳時期。進行籃球運動不僅能使孩子增強體質，加快身高的快速生長，還能余釋放孩子緊張繁重的學業壓力，活躍大腦，提高學習效率;還能培養孩子團結合作，頑強拼搏的意志品質和良好的心理素質，為了豐富青少年的課余文化生活，滿足眾多家長需求和孩子興趣愛好，特開設體教籃球培訓班

一、招生對象：小區內兒童及青少年或在校學生(6歲以上不分性別)

二、 報名時間：

三、 報名地點：

四、 上課地點: 小區內籃球場或校內籃球場 五、 開班時間：

第一期:

第二期:

第三期:

第四期：

每期10次課，每課2小時

學員可選上午或下午班其一(上午9點—11點 ,下午3點—5點)

六、 收費標準：

七、 訓練內容:

普及班:身體素質訓練,學習籃球的基本知識，掌握籃球的基本技術，如移動、攻防、傳、接、運、投籃、持球突破等基本知識。

提高班:提高深化籃球技巧，增加實用性和對抗，簡單戰術配合。 咨詢電話:

籃球場地使用協議

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著自愿、平等、互利的原則下就乙方租賃甲方學?；@球運動場地事宜，經雙方協商一致，達成如下協議。

一、乙方進行籃球訓練培訓，乙方在進行訓練培訓期間只擁有籃球場地的使用權，在未經甲方同意下，乙方不得將籃球場地用于其他用途，乙方不影響業主正常生活情況下使用。

二、甲方必須保證乙方在籃球訓練培訓期間的場地使用權，在乙方租賃期間，甲方不得將籃球場地用于其他用途和轉租他人。

三、租賃時間從2016年 月至2017年 月，租賃費用每年2000元人民幣(貳仟元整)，每年交一次，每年的9月份交租金。

四、本協議一式兩份，甲、乙雙方各執一份，如單方面違約，賠償對方違約金每年租賃費用的2倍。

甲方：(蓋章簽字) 乙方：(蓋章簽字)

年 月 日 年 月 日

項目合作意向書五個范本(三)

甲方：麗江鼎立藥業有限責任公司

乙方：

甲乙雙方在平等自愿的基礎上，本著互助支持、共同發展的原則，經共同協商達成如下合作意向： 一、目標：

乙方承諾在 (期限)將下列品種委托甲方配送給下列醫療機構。 二、產品信息匯總

三、區域和醫院： 三、貨款承付： 1、承付原則：

(1)乙方必須處理所供甲方貨品的滯銷、破損、污染、退換貨和效期等相關事宜; (2)乙方隨貨同行票據和甲方簽收依據真實無誤; (3)月度為限，按照當月實際出庫量進行承付。

2、承付時間： 3、承付形式： □現金 □支票 □電匯 □商業匯票 四、其他約定：

1、銷售流向服務甲方免費向乙方方提供月度銷售流向。

2、甲乙雙方合法經營，乙方不得干涉甲方的自主經營活動，甲方在自主經營活動中涉及相關的責任

與乙方無關。

3、 五、本合作意向書一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力，經雙方蓋章或簽字后即可生效。 六、其他未盡事宜，雙方協商解決。

甲方：麗江鼎立藥業有限責任公司 授權代表： 年 月 日 乙方： (蓋章) 授權代表： 年 月 日

項目合作意向書五個范本(四)

出租方：(簡稱甲方)武漢億金錦地商業管理有限公司

地 址： 武漢市東西湖區走馬嶺走新路601號(13)

授權代表人 ：金健

承租方：張翠萍

地 址：湖北省云夢縣義堂鎮張套村5組

授權代表人 ：

商鋪地址： 武昌區中山大道萬金國際廣場2F

鋪位號：S2-58

商鋪建筑面積：所租商鋪套內建筑面積約6.35平方米(實際租賃面積在正式租賃合同內體現)

合作區域圖紙;

本著自愿、平等、誠實守信的原則，經甲乙雙方友好協商，達成以下共識，簽定本租賃協議書。

一、租賃期：自2016年10月1日始至2019年9月30日終止，為期3年。(以商鋪正式交房時間為準順延)

二、租賃商鋪用途(經營品類) ： 娃娃機

三、租賃期間租金標準及遞增幅度

四、物管費：

租賃期物業管理費、空調費為合計人民幣 55元/平米/月，(按套內建筑面積計算)，物管費按季度支付，支付時間為上季度最后一個月20日之前。合同約定租賃期第一季度的物管費須于乙方簽定正式《商鋪租賃合同》的同時繳付與甲方。

五、定金：

本意向書簽署后三個工作日內，乙方向甲方繳納10000元(大寫：壹萬圓整)作為定金，甲方向乙方出具定金收款憑證。雙方正式簽署《商鋪租賃合同》后，本定金即自動轉為乙方應向甲方繳納的押金(即履約保證金) 的一部分。甲方應在《商鋪租賃合同》簽定后15日內辦理定金轉為押金手續，并向乙方重新出具收取押金收款憑證。此前乙方需補齊全額押金(即履約保證金) 。

六、租金：

乙方應于正式簽署《商鋪租賃合同》五個工作日內向甲方支付租賃房屋的租金， 租金按季度支付。

七、生效：

1. 本意向協議書自甲乙雙方代表人簽字蓋章，并且乙方在三個工作日內向甲方繳納定金后生效。

2. 本意向協議書壹式肆份，雙方各執貳份，每份具有同等法律效力。

八、失效：

1. 自正式《商鋪租賃合同》簽約生效后，本意向協議書項下的雙方權利義務即告終止。

2. 自甲方通知乙方簽定正式《商鋪租賃合同》之日起滿15日，乙方未完成相應

簽約事項時終止，該事項終止時乙方支付的定金按本意見書第九條執行，乙方放棄要求返還定金。

3. 本意見書簽署后三個工作日內，乙方未向甲方繳納雙方約定額度定金(人民幣10000元(大寫：壹萬圓整)作為定金的，該協議自動失效。

九、申明：

本意向書為簽署《商鋪租賃合同》之前期協議，同樣具有法律效力，鑒于本意向書簽定后, 甲方將為乙方保留擬租賃商鋪不再向其他第三方出租, 若非甲方原因導致雙方未能簽定正式《商鋪租賃合同》，則甲方有權全額沒收已收取的定金，乙方放棄要求甲方返還定金的權利;

十、其它

甲方：(出租方)

(簽章)

授權代表人：

簽署日期： 年 月 日

乙方：(承租方)

(簽章)

授權代表人：

簽署日期： 年 月 日

項目合作意向書五個范本(五)

鑒于***生活超市的現狀分析，特制訂如下方案：

1、提升方向

(1) 門店經營定位梳理

(2) 實施品類管理，優化商品結構，提升運營標準

(3) 提升門店整體營銷形象，打造舒適的購物環境

(4) 豐富生鮮區域的經營品項，與競爭對手進行差異化經營

(5) 結合商圈情況實施營銷戰略

(6) 搭建營運系統

(7) 管理梯隊建設與培養

(8) 搭建會員體系，為企業發展保駕護航

2、各項費用預算

(1) 商品現金采買費用預估25萬元，如有供應商則該項費用相應減少

(2) 美陳道具費用預估5-10萬元，根據實際情況進行投入

(3) 二店改造裝修費用預估3萬元，若外租商戶投入則該項費用相應減少

(4) 生鮮供應商引進相關宣傳費用0.5萬元

3、達成效果預估(需要雙方共同努力)

(1) 改造后各項費用率(包括人力成本、運營費用率)下降20%以上

(2) 全部調整結束后，銷售額較改造前提升30%以上

(3) 通過2個月的調整爭取達到盈虧平衡，進而盈利

4、合作方案

(1) 合作期限3個月，結束后根據雙方協商再行合作方式

(2) 合作費用包括基礎費用及獎金費用?；A費用每月5萬元，合計15

萬元;獎金費用每月3萬元，合計9萬元，按月度考核目標的完成率支付，目標完成率達成85%及以上全額支付。

月度考核目標設定：第一個月為項目調研分析調整期，二店布局調整期，以各項工作的完成情況作為考核目標;第二個月為客流及銷售恢復期，以雙方商定銷售額作為考核目標;第三個月為效果達成期，以雙方商定的利潤額作為考核目標。

(3) 費用支付方式：合作協議簽訂后1日內，支付總基礎費用的20%，即3

萬元;我方項目負責人進場后1日內支付第一個月基礎費用4萬元;合作第二個月月初1日內支付第二個月基礎費用4萬元和第一個月的獎金3萬元(若未產生則無);合作第三個月月初1日內支付第三個月基礎費用4萬元和第二個月的獎金3萬元(若未產生則無);合作第三個月月初1日內支付第三個月獎金3萬元(若未產生則無)。

(4) 雙方在此次合作期限結束前5日內商定下一步合作方式。

5、其它費用說明

(1) 甲方提供乙方在甲方工作期間的食宿，甲方提供的住宿條件不得少

于4人(住宿環境需具備洗浴、無線網絡等生活辦公常用設施)便于公司依據工作需要，臨時調配其他工作人員支援項目組;如不能提供伙食，需每人每月1500元的伙食補助，該伙食補貼須在項目組人員進駐后第二天打入相關人員賬戶或給付現金，并將此日期作為每月付此項款日，乙方穿插人員按照實際穿插天數進行給付。

(2) 甲方應依據乙方有關員工休假的規定，在不影響正常工作的前提下，

策劃公司年會主題活動方案

為了確?；顒幽軣o誤進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動方案，活動方案其實就是針對活動相關的因素所制定計劃類文書。那么什么樣的活動方案才是好的呢？下面是我收集整理的策劃公司年會主題活動方案（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

策劃公司年會主題活動方案1

對20xx年工作進行總結，制定新一年度工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標，表彰工作優秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，增強員工的凝聚力。

一、活動時間

20xx年1月末

二、活動地點

公司大會議室、xx餐廳、xxKTV

三、參加人數

公司全員

四、所需時間總計

7小時

五、年會主題

揚帆起航●輝煌20xx年

六、年會安排

1、茶話會

1）時間：下午3時—5時

2）內容：

a）各部門就20xx年的工作進行總結，20xx年的工作方向和目標進行規劃；

b）個人自由發言；

c）領導總結發言；

d）表彰優秀員工；

e）公司員工大合影。

2、聚餐

1）時間：晚上5時—7時

2）內容：員工聚餐；總經理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

3、KTV聯歡

1）時間：晚上7時—10時

2）內容：員工節目匯演，穿插游戲抽獎活動。

4、活動結束

七、人員安排及職責

1、總負責：xx

主要工作：總體協調，人員調配。

2、策劃和現場協調：xx

主要工作：年會策劃、會議節目安排、舞臺協調、現場資訊采集。

3、后勤：xx

主要工作：餐廳和KTV預定、物資采購、車輛安排、人員接待。

4、會場布置：xx

5、活動主持：xx

主要工作：根據活動流程進行活動主持。

八、會場布置

公司大會議室

A：投影展示：本公司的LOGO及年會主題B：桌上擺放水果等食品若干

九、獎品設置

一等獎：iPad；

二等獎：iPhone；

三等獎：豆漿機；

優秀員工獎：空氣凈化器。

十、員工文藝匯演、抽獎、游戲

1）節目選取形式：各部門報送或做游戲選取。

2）抽獎：由總經理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

3）游戲：暫無

十一、預算

茶話會：300元

聚餐：5000元

KTV：3000元

以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費

策劃公司年會主題活動方案2

一、年會主題

xx公司20xx年度年終總結年會

二、年會時間

20xx年xx月xx日下午14點00分至21點30分

會議時間：14：00——17：30

晚宴時間：18：00——21：30

三、年會地點

酒店一層多功能宴會廳

四、年會參會人員

公司全體員工（41人）

五、年會流程與安排

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

年終大會議程安排

13：50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；

14：00—15：30大會進行第一項，各部門及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。

15：30—15：45大會進行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責人人事任命決定書。

15：45—16：00大會進行第三項，副總經理宣讀20xx年度優秀員工獲得者名單；優秀員工上臺領獎，總經理為優秀員工頒發榮譽證書及獎金；優秀員工與總經理合影留念；優秀員工代表發表獲獎感言。

16：00—17：30大會進行第四項，總經理做總結性發言。

17：30大會結束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

六、晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

18：00—19：00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19：00—21：00娛樂時段：

文藝節目（2—3個節目）

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各xx支氣球的3個箱子；

游戲規則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，

箱子內省的球最少的勝出；

文藝節目（2—3個節目）；

游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；

游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸；

文藝節目（2—3個節目）

游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；

游戲規則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；

游戲規則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出；

游戲5：踩氣球；用具：100個氣球

游戲規則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫上相應的數字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念年會準備及相關注意事項

年會的通知與宣傳：中山年會策劃公司辦公室于今天向機關各部門及各項目部發出書面的《關于20xx年度年終總結會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“xx大龍七分公司20xx年度年終總結會”（條幅規格：）

物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

現場拍照：提前安排好相關人員攜帶數碼相機，做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

策劃公司年會主題活動方案3

一、年會籌備小組

總策劃：陳xx

總執行：陳xx/羅xx

成員：xxxx

二、年會內容

活動名稱：xxxx

活動基調：喜慶、歡快、盛大、隆重

活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本

活動目的：對20xx年公司的工作成績進行總結，展望公司20xx年的發展愿景;同時豐富員工企業文化生活，激發員工熱情，增強員工的`內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識。

活動日期：20xx年2月10日16：00-20：00

活動地點：xxxx酒店

參會人數：聯達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計313人。

參會人員：聯達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

活動內容：總經理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細流程安排見附表一)

三、工作分工

(一)文案組(負責人：張夢花、王龍路)成員5名。

負責主持人形象設計，串詞、祝酒詞起草、審核;

總經理講話稿起草、審核;

(二)會場布置組(負責人：鄧霖、黃努濤)成員5名。

負責設計、聯系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

負責鮮花或花籃的采購/租賃;

現場攝影、DV攝像、照相;

開場PPT制作，年會期間除節目音樂外所有音樂搜集;

負責與酒店工作人員配合調試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦，并播放年會現場所有節目伴奏帶及頒獎音樂和進場PPT等;

會場安全檢查(消防、電源、設備等)。

(三)節目組(負責人：陳琦、羅時勤)成員5名。

1、節目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。

2、選取節目規則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節目簽，從中選取一個類型節目表演。

3、節目質量標準：若彩排時達不到質量要求，須重新編排直到達到要求為止。

4、節目彩排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節目內容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。節目組負責人具體工作如下：

負責完成對所有節目的排練、設計、篩選及后期的彩排工作;負責節目的編排及演出的順序和流程銜接;負責聯系租用或購買節目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;負責小游戲的提供、抽獎獎項設置等;負責安排文藝節目評委及獎項設置;負責確定頒獎人員。

(四)迎賓組/禮儀組(負責人：陳珍英)成員5-6名。

年會進場入口處迎接嘉賓，并引領入座;負責嘉賓、參會人員的簽，并發放年會禮品(做好登記);負責配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發放;負責年會過程中放禮炮。

(五)后勤組(負責人：樊美玲、)成員5名。

負責活動所需的禮品、獎品、紀念品、食品及其他年會所需物品的購買、準備、保管及發放;負責與酒店工作人員的溝通、協調工作。

四、活動費用預算

xxxx

五、相關注意事項

(一)活動前

年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執行方案”。在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設備進行調試、檢查。確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。

(二)活動中

對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責任到人，保持手機的開通(統一設置振動)便于及時聯絡。一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現場環節的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節奏的把握都是非常重要的。

(三)活動后

年會后期的紀念視頻制作、發放(由行政人事部部制作DVD，行政人事部部統一發放，每人一張年會照片的收集及保存;年會總結。

策劃公司年會主題活動方案4

一、年會的意義

年會是企業重大節日！

1、年會的綱領：為了父母的微笑，我在努力的路上！

2、操辦原則：怎么讓員工有感覺就怎么來！

3、企業的靈魂：經營好員工的動力，實現員工的夢想，順便實現老板的夢想！

4、年會的核心：讓員工明年在公司拼命做事！

5、年會的目的：

①拉動員工

a、是為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！

b、是為了激發員工的動力、調動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產生高度熱情，迅速進入工作狀態。

②拉動顧客

a、一定要邀請一些我們的大客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象！

b、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產生一個良好的印象。

③拉動其他力量

a、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

b、邀請幾位地方相關部門的（或者行業）領導，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業）的拉動性和貢獻度（如：我們要成為某地區的納稅大戶等）。

二、會場的布置：

1、有好的音響和好的環境，能讓大家一起就餐。

2、地場兩邊掛著關于公司理念的一些條幅（如：公司文化的展示，產品，愿景，使命，口號，以展架的形式展示在年會現場，并通過員工展示體現）。

3、座位安排結合天、地、師、君、親的理念，如：第一排為年度業績前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓，其他座位按各部門劃分。

4、會場后方懸掛年度業績前十名巨幅照片。

5、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側。

6、老板年會期間不用上臺說話，而是坐在最后一排看所有員工展示、表演。

（會場布置以天、地、師、君、親的原則，以此來激發員工的動力，當業績前十名在現場看到自己的巨幅照片，內心深處一定會發出一股強烈的神圣感，內心自然會升起一股沖勁，所謂一念升起，所向披靡。）

三、擬邀嘉賓

1、員工：要求全員必須參加，不可請假。

2、公司各部門領導。

3、客戶：盡量邀請重要的大客戶，或者對公司有恩的客戶。

4、優秀員工及主管父母：提倡孝文化。

5、重量嘉賓：地方領導或者行業內知名人士等。（可提前說為神秘嘉賓）

四、崗位安排

1、成立專門會務組：

年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每上領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎么辦！

（1）會務總監：

（2）場外：簽到組二人（同時負責茶歇）

（3）場內：

（4）主持人：

（5）男女DJ：

（6）負責在場后給所有前十名包括優秀員工頒獎時戴紅花的：

（7）燈光攝影：

（8）物資：

（9）白板組：

（10）迎賓組：

（11）禮炮手：

2、圍繞流程進行采購。

所需要所需物資：紅地毯，追光燈，花環，獎杯，獎牌，嘉賓胸花，禮炮，獎品，元老條幅，水，茶點等！必先提前兩天配齊！

五、具體流程：

1、全員到簽到處點名，安排崗位（要求會務組的所有成員必須著統一服裝，特殊崗位除外，例攝影）。

2、客戶簽到，（客戶要佩戴胸花）走紅地毯，簽名（場外由主持人引導，紅地毯兩側主管們熱烈歡迎伙伴們、嘉賓入場，由主持人引導進會場，會場門口宣布客戶進場，聚光燈引導客戶座位上。（注：大屏幕和這期間場內必須放非常非常動感的音樂）（門口要有三位禮儀的人引位）

3、入場

4、主持人上場，自我介紹及熱場，介紹到場嘉賓。

5、主持人帶動全員先來一或兩支開場舞。（由所有的領導上前領舞?。?/p>

6、放視頻。（全年回顧）

7、頒發獎勵，主持人逐次邀請受獎人上臺來領獎、分享、合影。（中間可穿插一些文藝節目）

A、業績前十名。（從十到一的順序邀請前十名逐次走上講臺領獎）

B、最佳狀態獎。（公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態）

C、無私奉獻獎。（公司里平時默默無聞，但卻默默的為公司奉獻著，無怨無悔）

D、狼性團隊獎。（公司所有的部門參選，評選標準由公司商討決定）

E、最上進員工獎。（在公司最努力，最有動力，最有上進心的，最好是新員工，或是工齡一年以內的員工）

F、天使獎。（此獎的人選應該是對公司員工關心最多，大家有什么事都愿意和她去說，像天使一樣關愛身邊的人）

G、最大貢獻獎。（在過去的一年里，對公司有著某一方面的巨大貢獻的）

H、最佳狀態獎。（公司里狀態最好最持續的，并且可以感染周圍的人，帶動周圍人的狀態）

I、晉升任命書。

J、給客戶頒獎。

8、下半場入場兩場熱場舞。

9、團隊展示，向在場所有的人展示我們的團隊，展示我們的文化，展示我們的狀態，展示我們決心，展示我們的優勢，勢氣，狀態，禮儀。

10、讓各部門定明年業績目標。

11、地方領導發言或者相關領導發言（主持人一定要把領導塑造到位，讓領導高興?？梢蕴崆芭c其溝通，也可以突然襲擊，視領導的脾氣來決定，核心是讓其樂。

12、行業內重量嘉賓（神秘嘉賓）發言（同樣主持人要提前準備，擬好塑造詞，向當下師學習，向行業里的精英學習，更利于員工的進步和對此行業的理解。

13、頒布新一年里公司的各項政策。（可由副總頒布，要有書面文件，最好是紅頭文件）

14、頒布20xx年的各項獎勵機制。（要清晰要透明，要讓人一目了然，不可含糊不清）

15、老板做總結激勵性發言！將全場所有人推向頂點。（話不用太多，重在激勵，塑造公司發展方向和發展前景，將現場所有的人點燃就可以了?。?/p>

16、主持人宣布大會正式結束；

17、晚餐（中間可穿插一些文藝節目）

六、重點備注：

1、主持人要在每個版塊之前要塑造本版塊的給企業帶來什么！

2、每一位上臺的領獎者禮儀小姐必須給帶花環；

3、每一個上臺者都必要求走上紅地毯；

4、每一位上臺者聚光燈必須配合；

5、會務必須嚴謹每個一個環節，物資，人員的調配；

6、DJ師、禮儀小姐和主持人對接每個環節；

7、頒獎此過程乃重中之重，乃大會的核心部分，公司想要達到哪些結果，就針對此類事件舉行重大而隆重的儀式，所有獲獎的人都有一到三分鐘（做一個“時間到”的提示牌）的獲獎感言，主持人提醒感謝的話要少說?。總€領獎的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎）。

8、感恩文化：

①感謝父母養育之恩。

②感謝客戶幫助自己實現夢想。

③感謝公司給我平。

策劃公司年會主題活動方案5

一、年會主題

20xx年年會

二、年會時間

20xx年1月18日17:30-21：00

三、年會地點

xx酒店六樓會議廳

四、年會參與人員

公司總經理、副總經理、全體員工，共計xx人。

附件一：參與年會人員表

五、年會內容

對20zz年公司的工作成績進行總結，展望公司20xx年的發展愿景；同時豐富員工企業文化生活，激發員工熱情，增強員工的內部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識。

六、年會流程與安排

活動內容：總經理及副總經理致辭、部門負責人年終總結、熱場活動、晚宴、抽獎等。

大型公益活動策劃書

時間稍縱即逝，辛苦的工作已經告一段落了，為了迎接新的工作目標，是時候開始制定策劃書了。策劃書怎么寫才更有新意呢？以下是我精心整理的大型公益活動策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

大型公益活動策劃書1

活動主題：“愛心聯系你我他”大型公益活動

活動目的：通過我們的努力，積聚更多的力量，為貧困山區的孩子們帶去希望，讓他們能更好的學習和成長。

活動內容：針對平頂山市魯山革命老區的教育和經濟現狀，以愛心捐助形式，在校園內外開展書籍、學習用品的募捐活動。

捐助對象：中、小學學生

捐助物品：圖書（文學類、科教類、詞典等工具書均可，書籍能用即可）；學習用品（鉛筆、本子、橡皮擦、削筆刀、筆袋、文具盒等）為主，也可捐贈益智類玩具等。

活動時間：20xx年4月10日~20xx年4月20日

活動地點：湖北中醫藥大學南、北宿舍樓區；

活動籌備：

a、為了活動能夠更好的開展現已聯系了白沙洲城南街社區、武昌區首中、武泰閘花園小區社區、武昌中山路小學、中南民族大學工商學院等攜手舉辦此次活動；

b、同時啟動了網上募捐活動方案；

c、活動宣傳的規劃和籌辦；

d、與魯山區負責人達成共識

活動所得處理方式：經由本社團做好匯總后，統一郵寄到平頂山市義工聯合會負責人處，經由義工聯合會發放到魯山縣革命老區的孩子手里。

資金預算：50元

湖北中醫藥大學

西部支教醫療保障會

大型公益活動策劃書2

一、活動主題：金馬之家百萬愛心獻老區

關鍵詞：公益活動輿論宣傳經營人心促銷

活動目的：公益性與商業性相結合的義拍義賣營銷活動

響應政府“建設社會主義新農村”號召和“青春家園建設”關愛行動，與共青團武漢市委、武漢市關心下一代工作委員會、武漢市青少年發展基金會、武漢市農業局、武漢市文化局、武漢市衛生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯手， 推出大型公益活動“金馬之家百萬愛心獻老區”。

聯合政府機構、社會團體、新聞媒體共同舉辦，增強該活動的權威性、公益性、新聞性和可信度，這是企業組織公益活動的關鍵問題。

在即將到來的銷售淡季，推出與金馬之家經營項目和營銷活動緊密相連的大型公益活動，尋找挖掘新聞點，吸引大眾眼球，提升品牌形象，帶動淡季的人流和銷售，并為旺季銷售做鋪墊。

活動意義：

1、提升品牌知名度和美譽度：義拍助學是一項大眾關注度極高的公益活動，開展這次活動有幾個好處，因為是公益活動，所以受眾面較廣，能快速推廣品牌，且大眾認知較快；

2、輿論宣傳導向和新聞炒作：作為公益活動本身就有一定的新聞價值，通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢，增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認知和好感。

3、提升企業形象及實際銷售額：對于一個企業來說，獲得大眾認知便是企業的無形資產，社會效應越好，越能帶動公司業績飛升。

4、符合公司的經營理念：肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業使命感，在我們以全方位的產品定位解決了消費者的家裝痛苦同時，我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象，營造優秀的，樹立員工的價值觀，通過經營人心的宏偉工程，為企業長足發展打下堅實的基礎。

5、經濟效益和社會效益雙贏：

（1）通過整合優勢資源，有效開展品牌形象戰略目標；

（2）義賣（義拍）活動能有效吸引客流到賣場，從而提升經濟效益，公眾對于公益事業的熱情較高，通過長期的公益活動，能獲得良好的社會效益；

（3）因公益事業是政府部門極為關注的一項長久性事業，本次活動又聯合了多家政府職能部門，從而樹立良好的政府形象工程；

（4）事半功倍的營銷推廣效果：本次活動主題突出，題材鮮明，受大眾及媒體、政府部門關注程度高；且活動本身易于操作，炒作空間大；又與商戶互動，投入少，能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二、義賣（義拍）活動分析：

1、活動內容：

金馬之家聯合商戶提供近百萬價值的義賣產品，義賣款項作為愛心?？钊烤璜I革命老區的福利機構和弱勢群體。

2、活動時間：20xx年5月開始啟動，至，在近一年的時間里開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

3、義賣產品來源：

（1）由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品，尤其是衛浴、地板、磁磚、櫥柜、電器、家具等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識，贊助投入產品的積極性高，同意以公益贊助為由頭，做商業促銷活動。

（2）目前公司的武湖基地尚有一批庫存家具、床上用品等，可以作為義賣商品。

（3）計劃在近一年的時間里，組織8－10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動，估計每次需提供價值1－5萬元的家具建材商品進行義賣，作為捐贈款項資助革命老區。

4、活動難度：這項活動需要部分廠商配合，提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家帶來多項有形的回報，因此，說服商家提供拍賣品是可行的。

5、活動啟動時間：5月27日、28日，每日一次，每天拍賣時間約為2小時。

以后每月1－2個周末定點舉行義拍義賣公益活動。

三、扶助對象

以湖北省大別山革命老區為主要扶助對象，可以深入到大別山老區如：紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地，根據不同時段，()組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥柜櫥配等廠家參與，推出相關主題促銷活動，例如可做如下主題活動：

1、7－8月，高考后推出資助老區高考狀元

2、9月，九九重陽節，如到老將軍故里，為老將軍或者其后人親屬獻愛心

3、10月，為革命老區的福利機構獻愛心

四、媒體支持

1、《武漢晚報》扶助行動欄目

2、《武漢晨報》

3、武漢電視臺《百姓連線》

4、湖北廣播電臺

五、本次拍賣活動操作細則：

1、本次義拍活動為無底價義拍，即所有拍品0元起價，參與競拍者自由叫價，最低喊價幅度為50元人民幣。

2、本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供，主要拍品有床、床墊、沙發、餐桌椅、沙發床等拍賣品。

3、本次拍賣會所得款項用于資助革命老區弱勢群體。

4、本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。

5、本次拍賣為無底價拍賣，最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款；

6、本次拍賣活動擬定于5月27－28日下午3點進行，提前展示拍賣品，由主持人現場詳細介紹其品牌、功能等（內容由商家提供）。

7、拍賣師宣布拍賣開始，參與拍賣者開始出價。

8、每次叫價，拍賣師現場喊價3次，如沒有人加價，拍賣師落錘，宣布成交。

8、工作人員現場將最后競拍得主請上舞臺，有電臺、電視臺進行現場采訪。

10、由產品廠商代表恭賀該消費者成為金馬之家愛心大使。

大型公益活動策劃書3

艾滋病宣傳日快到了，為了自身的健康和家庭的幸福，大家都應該關注艾滋病，了解艾滋病，進而預防艾滋病，這需要社會各界人士投入到預防艾滋病的斗爭中，還要我們健康人群不要用有色眼睛看待艾滋病患者，他們需要關懷和理解，更需要尊重，但不要輕易施舍給他們同情，們希望可以被平等對待！為此，我們選擇在11月29日，兩天后變便是世界艾滋病宣傳日，走出校門，來到社區，用我們的行動來感染大家。并且希望社會各界人士聯合起來，為生命筑起健康的長城！

一、活動時間

20xx年11月29日上午9：00—11：00

二、活動地點

高筍塘廣場

三、活動目的

我們國家依然存在某些內部矛盾?！叭r問題”，“東西部發展不協調”，“區域經濟發展”以及“社會福利問題”。這些都是困擾著我們發展的問題，國家已不愿再看到新的矛盾出現。但不得不提的`是，近年來，感染“艾滋病”的人數急劇上升，并且青少年占了很大比重。另外，健康人群由于對“艾滋病”缺乏正確的認識，所以對“艾滋病”病人存在著生理和心理上的歧視，這讓本來很敏感的他們更加緊張，所以發生了許多“艾滋病”病人“報復”健康人群的事件。如果國家放任不管，社會各界視而不見，人們置身事外， 那這個問題將會上升成為一個影響國家穩定的“定時炸彈”。

其實“艾滋病”人想要不是過分關注，而是社會可以平常的對待他們。誰都會生病，這不是罪大惡極的事，如果換成是我們自己或者自己的親人朋友，我們會這樣歧視他們嗎？歸根到底是我們的愚昧害了他們，出現這些問題的主要原因就是人們對“艾滋病”缺乏正確的認識——它是什么？怎么來的？應該怎么預防？

而我們，重慶三峽學院——重慶唯一的一所庫區本科大學，有責任扛起宣傳“艾滋病”的重任，為庫區人民的健康，為萬州的和諧發展貢獻自己的一點心力。所以我們選擇了11月29日（第21個世界“艾滋病”日），開展我們的活動。

四、活動方式

活動分為校內和校外兩處開展。重點放在校外的宣傳。主要通過同學們自編自演的頗具教育意義的節目，以及特邀醫生現場講解關于艾滋病的知識，在旁邊設點對過往群眾相關知識解答，作為主要宣傳內容?，F場觀眾也可以向醫生提問。同時，在幾個節目表演插入，有關知識的問答，并贈送相關禮品。此外，同學們會向路過群眾發放有關艾滋病知識的傳單，以及在我們的簽名布上寫下祝?；蛘呦Ｍ?。

五、活動要求

1、 要求所有人員佩帶“紅絲帶”。

2、青年志愿者協會干事及參與活動的相關人員熱情接待群眾并為此服務。

3、現場所有工作人員在活動中遵守活動規程，態度嚴謹，時刻維護三峽學院青年志愿者協會的形象。

4、活動結束后做好場地清掃工作

六、前期準備

（一）校內

1、在活動前一周讓大一各班級制作兩張以艾滋病為主題的海報，在校內進行全面參與，全面宣傳。

2、制作兩張展板，一張關于艾滋病相關知識的講解，一張讓全校師生都加入性的簽名展板，并且制作兩張橫幅。

3、在校內宣傳中需要簽名筆、音響、桌椅等設備。

4、讓校醫院參與到此次艾滋病宣傳的活動中來，在宣傳地點旁設點進行義務檢查血型，和相關知識的解答，并且讓其提供相關宣傳資料。

5、在宣傳過程中，將采取以寢室為單位，派送宣傳資料。

6、讓三峽中心醫院的醫務人員開個關于艾滋病的講座。

（二）校外

1、場地申請（在11月18日到20日落實）。

2、舞臺搭建（經費暫定）。

3、 聯合方（衛生局、三峽中心醫院、重慶圣愛）的聯系。

4、節目主要由三峽學院學生準備，若聯辦方有準備，可以一起共同參與表演。

5、紅絲帶的制作。（20日到25日,由會員參與制作）

6、主持人的安排和相關領導及老師的邀請。

七、活動流程

（一）校內

1、11月27日到28日，講關于艾滋病的宣傳海報，分兩排掛在林蔭道兩旁，進行展出。

2、在女工門口設點進行艾滋病相關知識宣傳。（通過音響和傳單方式）

3、讓參加的人員對路過的師生和寢室進行宣傳資料的發送。

4、組織人員讓更多的師生參與，在橫幅在進行簽名。在留言展板上，讓同學們留下祝福和建議性措施。

5、讓校醫院的醫務人員在旁進行對同學們免費驗血（同學的參與度不高），和相關問題解答。

6、在27日下午3點在2J002教室，讓三峽中心醫院的人員為同學們對艾滋病相關知識開個講座（同學的參與情況）。

（二）校外

1、29日早上8點組織相關負責人員到現場進行場地布置，在8點40左右全體相關人員到位。

2、9點活動正式開始 ，節目表演按節目流程安排進行。

3、最后全體人員進行艾滋病相關知識宣傳資料的發放，并對“認識艾滋病，預防艾滋病”，進行呼吁。讓廣大市民也參與到活動中，在橫幅上簽名，并合影留戀。

4、活動結束后做好場地清掃工作。

八、參與組織及人員

1、萬州區衛生局

2、三峽學院青年志愿者協會及各院系學生代表

3、三峽中心醫院醫務人員

4、學院領導

九、活動經費

暫定（舞臺搭建、廣場租金、演出器材、聘請主持人、相關人員車費等經費）

關于建設工程施工方案范文5篇

為了確保事情或工作有序有力開展，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、 方法 、進度等方面進行安排的書面計劃。方案要怎么制定呢?下面我給大家整理關于建設工程施工方案 范文 ，希望大家喜歡！

關于建設工程施工方案范文1

為加強建設工程施工現場消防安全管理工作，堅決預防和遏制重特大尤其是群死群傷惡性火災事故發生，保障人民群眾生命財產安全，為我市經濟社會又好又快發展營造良好消防安全環境，根據《中華人民共和國消防法》、《建設工程 安全生產 管理條例》、《__省消防條例》等法律法規的規定，市住房和城鄉規劃建設局決定自即日起至20__年__月30日，在全市范圍內開展建設工程施工現場消防安全專項檢查，特制定本 實施方案 。

一、工作目標

按照全面普查、摸清底數、落實責任、消除隱患、穩定形勢的總體要求，督促各建設、監理、施工單位全面消除建設工程施工現場火災隱患，堅決預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故發生，為經濟社會發展創造良好的消防安全環境。

二、組織機構

為切實加強組織領導，市住房和城鄉規劃建設局成立建設工程施工現場消防安全專項檢查領導小組。

組長：___(市人大秘書長、主持市住建局工作)

副組長：___(市住建局黨組成員、副局長)

各相關科室負責人為領導小組成員，辦公室設在市住建局安監科。

各區市縣住房和城鄉規劃建設局負責對本行政區域內建設工程施工現場消防安全管理工作進行專項檢查。

三、檢查范圍

全市范圍內在建的房屋建筑和市政工程。

四、檢查內容

(一)在建的房屋建筑和市政工程施工現場是否按要求設置消防水源;

(二)是否按要求配備消防設施和滅火器材，并保證完好有效;

(三)是否根據施工進度，同步安裝室內消火栓系統或設置臨時消火栓;

(四)施工現場的辦公區、生活區與作業區是否按要求分開設置，并保持安全距離;

(五)是否在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍;是否編制火災事故的應急處置預案，并組織演練;

(六)各類易燃可燃建筑材料是否分類堆放保管;

(七)施工人員宿舍是否嚴格落實用電、用火等消防安全管理制度;

(八)施工現場人員是否進行消防 安全 教育 培訓;

(九)消防設計文件是否經公安消防機構審核或設計備案，施工現場裝飾裝修、保溫等建筑材料是否與設計相符，是否符合國家相關耐火性能規定;

(十)電焊、氣焊、電工等特種作業人員是否持證上崗。

五、工作步驟

(一)動員部署階段(20__年8月30日前)。各區市縣住房和城鄉規劃建設局，各建設、監理、施工企業要成立建設工程施工現場消防安全專項檢查領導小組，制定實施方案，明確人員分工，落實工作責任，召開專題會議，對施工現場消防安全工作進行動員部署。

(二)組織實施階段(20__年9月1日至20__年__月15日)。

各建設、監理、施工單位要全面開展施工現場消防安全大檢查，發現問題及時整改。各區市縣住房和城鄉規劃建設局要認真組織開展本轄區建設工程施工現場消防安全專項檢查。市住房和城鄉規劃建設局將組織執法檢查組對市區建設工程施工現場消防安全進行專項檢查，嚴厲打擊各種消防違法違章行為，集中整治各類火災隱患，并對各區市縣專項檢查工作開展情況進行重點抽查。

(三) 總結 驗收階段(20__年__月16日至20__年__月30日)

各區市縣住房和城鄉規劃建設局，各建設、施工、監理單位要認真總結施工現場消防安全工作情況，完善和落實長效機制，鞏固專項檢查成效。

六、工作要求

(一)提高認識，加強領導。各區市縣住房和城鄉規劃建設局，各建設、監理、施工單位要進一步提高對做好建設工程施工現場消防安全工作重要性的認識，站在保穩定、促發展的高度，全面加強對施工現場消防安全工作的領導，最大限度預防火災和減少火災危害。

(二)強化 措施 ，落實責任。各區市縣住房和城鄉規劃建設局，各建設、施工、監理單位要認真研判施工現場火災規律，查找薄弱環節，制定實施方案;要逐級落實火災隱患排查整治責任，定崗、定位、定責，做到一級抓一級，一級對一級負責。建設、監理、施工單位的主要負責人要對本單位消防安全工作負總責，確保建設工程施工現場消防安全。

(三)加大力度，嚴格執法。要進一步加大執法檢查和行政處罰工作力度，對查出的違法行為要依法嚴肅處理。對隱患較多、問題突出、不能及時整改的單位，要實行掛牌督辦、定期銷號。

(四)廣泛宣傳，營造氛圍。各區市縣住房和城鄉規劃建設局，各建設、監理、施工單位要切實抓好建設工程施工現場消防知識宣傳工作，為專項檢查行動營造良好輿論氛圍。

關于建設工程施工方案范文2

今年是市政府提出的“創建年”，建設工程文明施工管理是創建工作的重要環節。為進一步深化文明城市和文明城區創建工作，確?！皠摻ê椭C環境、共建文明城區”的主題創建活動圓滿完成，經研究決定，特制定區建設工程文明施工管理工作方案。

一、加強領導，明確職責

成立創建工作專班。專班由局長為組長，對創建工作全面負責;為副組長，主要負責創建工作的督促、協調工作;區建管站各副站長及市場管理科和市政管理科全體同志為組員，主要負責對全區建設工程文明施工的日常管理、監督和執法工作;專班下設辦公室，辦公室設在區建管站市場科，主要負責創建工作的聯絡協調和后勤保障工作。

二、工作步驟

(一)宣傳、發動階段：(20__年4月1日至5月16日)

創建活動采取上門講解，召開動員會以及全區建設管理工作會等，加強本次創建工作的宣傳。建設工程的參建各方要充分了解本次創建工作的重要意義，按照既定的措施方案及“文明施工八條標準”，建立完善的管理體系，制定行之有效的管理制度，及時完善施工現場的文明施工硬件設施建設。

(二)自查、整改階段：(20__年5月16日至6月26日)

各建設、施工、監理單位，要切實按照《市建設工程文明施工管理辦法》的規定，開展全面自查、整改，并于6月26日前，向建管站市場科、市政科遞交自查整改方案。在6月26日前不能整改到位的，要向建管站市場科、市政科提交書面 報告 ，并說明原因，承諾整改落實時間。

(三)檢查、督促階段：(20__年6月26日至8月1日)

創建專班根據各建設工程自查整改報告的情況，按照《市建設工程文明施工管理辦法》的要求，分組對各個建設工程進行檢查，督促各建設工程達到文明城市“創建”要求。8月1日前，檢查組匯總檢查情況，形成書面總結材料，并向全區通報。

(四)總結、提高階段：(20__年8月1日至10月1日)

創建專班要在前階段檢查情況的基礎上，針對比較突出的問題，研究整改措施，加強督辦力度，采取有效措施，解決重點和難點問題，確保在 國慶節 前，全區建設工程達到文明城市“創建”的要求。

三、工作措施

(一)認真搞好自查整改，完善文明施工體系，落實措施審查方案。

對新開工工程，各建設單位、施工單位、監理單位要認真搞好自查整改工作，對施工組織方案的完備性和可行性要進行嚴格地認證和審查。在開工前，各建設單位、施工單位、監理單位要嚴格按照既定的措施方案及《市建設工程文明施工管理辦法》進行自查整改，做到硬件設施具備，施工組織方案完善。對于不具備開工條件的工程，一律不予同意開工，各建設單位和施工單位、監理單位要在規定的時限內完善文明施工體系，落實整改措施。

(二)突出重點，強化措施，切實把文明城市創建工作落實到實處

轄區所有的在建工程，包括建筑工程、市政工程、拆遷工程，劃分為兩類。一類工程為沿河大道、中山大道、解放大道、長豐大道沿線的工程，二類工程為次干道、背街小巷、單位院內的工程。

1、對于一類工程的要求

(1)所有圍墻嚴格按照“文明施工八條標準”搭建、建新，并保證整潔美觀，踢腳線要求80CM以上，圍墻必須上 標語 及噴繪。

(2)材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。

(3)進出道口必須硬化，設置沖洗槽，配備沖洗設施。

(4)民工宿舍及居住環境必須達到“文明施工八條標準”要求。

(5)有渣土運輸的工地，運輸車輛必須在區建管站悉數登記，要求封閉運輸，并與施工單位簽訂《渣土運輸 承諾書 》，堅決杜絕“帶泥上路”。

(6)保持外立面清潔，及時更換破損的安全網，堅決杜絕高空拋灑垃圾的行為。

(7)保持場內清潔，及時沖洗、灑水降塵。

2、對于二類工程的要求

(1)所有圍墻嚴格按照“文明施工八條標準”搭建、建新，并保證整潔美觀。

(2)材料堆放必須按照文明施工措施方案，堆放整齊，并掛牌。

(3)進出道口必須硬化，設置沖洗槽，配備沖洗設施。

(4)有渣土運輸的工地，運輸車輛必須在我站悉數登記，要求封閉運輸，并與施工單位簽訂《渣土運輸承諾書》，堅決杜絕“帶泥上路”。

(5)保持外立面清潔，及時更換破損的安全網，堅決杜絕高空拋灑垃圾的行為。

(6)保持場內清潔，及時沖洗、灑水降塵。

(三)加大投入，全力保障，進一步強化渣土運輸、施工揚塵及特殊區域、時段的噪聲污染控制工作

各建設單位、施工單位、監理單位要加強對建設工程施工現場渣土運輸及揚塵的控制工作，在嚴格執行《區建設局關于建設工程渣土運輸專項整治方案》的基礎上，建立長效的渣土運輸管理機制。對施工現場的沖洗槽及沖洗設施的使用情況以及道路硬化等問題，創建領導小組要進行不定期抽查，必要時采取夜間巡查的方式，堅決杜絕施工車輛沿途拋灑渣土或帶泥上路，如發現問題，一律停工整改。

各建設單位、施工單位、監理單位要認真監督檢查施工現場的道路硬化和沖洗設施，嚴格控制施工現場的揚塵，堅決杜絕施工現場高空拋灑建筑垃圾的行為，對建筑及生活垃圾要及時清運，保持施工現場的整潔。

在居民密集區域及重要的節假日、中考、高考時段，嚴格控制施工時間，防止施工現場的噪聲污染。

(四)以人為本，進一步加強對農民工的關愛，改善農民工生活環境

各建設單位、施工單位、監理單位要按照“文明施工八條標準”的要求，加強對民工宿舍的管理，切實杜絕“通鋪”現象，保證每個農民工使用高低床，并有“儲物柜”。每個工地必須設置開水房，保證農民工使用。廁所要求做到及時沖洗、干凈;食堂要求做到有衛生部門核發的《餐飲服務許可證》，有紗門、紗窗、紗罩，工作人員要有《健康證》，食品要由正規 渠道 進貨等等，確實保證民工的身體健康。施工單位在冬季和夏季應制定相應的防凍防寒和防暑降溫措施，切實維護農民工的權益。

四、工作要求

(一)統一思想，提高認識

建設工程參建各方，要認真按照《市建設工程文明施工管理辦法》的要求，堅持“誰建設、誰負責;誰施工、誰負責;誰監理、誰負責”的原則，認真做好自查、整改，并建立長效管理機制，確保創建工作圓滿完成。

創建專班，要充分認識到此次創建工作的重要性，嚴格按照創建工作方案的要求和步驟，認真履行工作職責。在檢查和督促過程中，嚴格執法。

(二)加強巡查，嚴格執法

創建專班加大巡查頻度，及時發現、糾正問題，力爭將問題消除在萌芽狀態。對于發現的問題，一律下達《限期整改 通知書 》，整改時間為三天;對復查沒有通過，整改不力的工程，下達《停工整改通知書》，并處以經濟處罰;對停工整改不力的工地，采取“不良行為公示”。

關于建設工程施工方案范文3

一、工作目標

通過建立有效的管理制度和保障措施，達到《天津市清新空氣行動方案》及__集團20__年_月_日第_次安全例會確定的關于站點項目確保揚塵治理達到“工地周邊100%設置圍擋、散體物料堆放100%苫蓋、出入車輛100%沖洗、建筑施工現場地面100%硬化、拆遷等土方施工工地100%濕法作業等5個100%”的要求標準，實現建設工程施工和地塊整理揚塵治理工作制度化、規范化，持續改善我市環境空氣質量。達到消除施工現場施工揚塵，杜絕渣土運輸撒漏揚塵的目標。

二、組織機構

__公司防治揚塵污染領導工作組

組長：___公司總經理

副組長：____

成員：____等

擬啟動各工程項目負責人

各地塊責任區負責人

三、防治內容及標準

(一)建設施工工地

建設工地施工揚塵防治工作，重點采取設置工地圍擋、硬化主要道路、規范物料碼放和散體材料堆放、配備現場出入口沖車設施、密目網封閉建筑立面、禁止現場攪拌混凝土等6個方面的措施，具體標準如下：

1、工地圍擋標準

工地圍擋嚴格執行《天津市建設工地圍擋標準圖集》和《天津市城市軌道交通工程文明施工標準化圖集》。建筑工地，采用實體圍墻裝飾或鋼結構架體圍擋，有基礎和墻帽，配備夜間照明設備，高度不得小于2.5米。圍擋外側與道路銜接處要采用綠化或者硬化鋪裝措施。市政路橋工地，采用白色彩鋼板圍擋，高度不得小于2米，圍擋根部與地面不能有空隙，必須穩固、安全、整潔、美觀。

2、工地現場主要道路標準

建設工程施工現場道路，應當混凝土硬化，并及時清掃灑水降塵，達到車輛行駛無揚塵的標準。

3、工地物料碼放、散體材料堆放標準

(1)裸露場地應當綠化或采用綠色防塵網苫蓋。

(2)施工現場堆放砂、石等散體物料的，應當設置高度不低于0.5米的堆放池，并對物料裸露部分實施全苫蓋。土方、工程渣土和建筑垃圾應當集中堆放，堆放高度不得超出圍擋高度，并采取苫蓋、固化措施。苫蓋措施必須全封閉，達到無空隙的苫蓋標準。

(3)施工現場的各種設施、建筑材料、設備器材、現場制品、成品半成品、構配件及其他料具等應當按照施工總平面圖劃定的區域存放，并設置標識，禁止混放或在施工現場外擅自占道堆放。

4、工地出入口標準

所有建筑工地出入口必須設置車輛沖洗裝置，沖洗平臺應設置于工地大門內側，其周邊設置排水溝，排水溝與沉淀池相連，并按規定處置泥漿和廢水排放，沉淀池需定期清理并與市政排水管網相接。每個工地應根據工地運輸車輛進出情況，配備專職人員，負責對駛出工地的物料運輸車輛的車輪和車身沖洗，達到車輛無帶泥上路的標準。出入口設置監控攝像頭，監控錄像本地硬盤存儲時間不少于一個月。

5、建筑立面密目網封閉標準

建筑工程立面必須采用規格不低于2000目的密目式安全立網進行全封閉，并保持清潔，封閉嚴密。建筑垃圾和廢棄物應采用密閉式串筒或其他有效防塵措施清理搬運，不得從建筑物高處傾倒。

6、其他要求

施工現場必須采用商品混凝土和預拌砂漿，禁止在施工現場攪拌混凝土和灰土，禁止露天堆放水泥和石灰，禁止焚燒垃圾等有害物質，禁止使用煤炭、木材及油氈、油漆等材料作為燃燒能源。切割石材等產塵作業應采取降塵措施。

(二)工程渣土運輸

1、工地出入口硬化不少于30米，并設置車輛沖洗設施，對駛出場區的渣土車輛車輪車身進行沖洗，達到車輛無帶泥上路的標準。

2、工地場區應設置專人對工地出入口及工地場區周邊道路清掃沖洗，達到車輛行駛無揚塵的標準。

3、渣土運輸車輛必須采用密閉運輸，平槽裝運，渣土不得超過車輛側幫，嚴禁裝運濕泥。

4、基坑內道路應硬鋪，不得有浮土，防止車輛駛過造成揚塵。

5、禁止渣土外溢至圍擋以外，工地場區內暫存的渣土應當集中堆放并全部苫蓋。

(三)土地整理地塊(已完成土地移交手續)

要按照市里提出的“5個100%做到”中散體物料堆放100%苫蓋的標準要求做好揚塵治理工作。

四、治理措施

(一)落實責任，實行網格化管理。制定公司揚塵污染點位圖表，建立臺帳，納入__集團揚塵污染點位總圖和防治責任總臺帳。按照治理小組領導分工負責制執行。在__基礎設施配套工程招標和合同簽訂中增加文明施工及施工揚塵防治內容，明確按照《__公司建設工程文明施工管理辦法》(試行稿)執行。開工前要求施工單位制定《施工揚塵污染防治實施方案》，落實各項防塵措施，否則不得開工。已開工項目施工揚塵治理達不到標準和要求的項目一律停工整改，經復查達到要求后復工建設。監理單位將施工揚塵治理納入監理范圍內，監督施工單位落實防塵措施。

(二)對渣土運輸嚴格管理。實行施工單位和渣土運輸單位之間的協議公司備案制度，要求對渣土運輸管理做到嚴禁分包給無渣土運輸資格的企業，嚴禁使用無密閉裝置的車輛運輸渣土，嚴禁無牌照車輛進入工地，嚴禁不平槽裝運車輛駛出工地，嚴禁幫鉤缺失、損壞的車輛進出工地，嚴禁裝運濕泥，嚴禁不沖洗輪胎的車輛駛出工地，嚴禁無工地標牌的車輛進出工地。

明確要求渣土運輸企業要達到具備基本安裝衛星定位系統并與公安交管部門聯網條件，渣土運輸不按要求落實時要嚴肅追究施工單位管理責任。

(三)加大檢查力度。項目現場實行施工單位自查制度和監理單位每日巡查制度;項目負責人每周聯合檢查和不定期抽查制度;公司安委會每月一次安全文明施工檢查和不定期抽查制度。在重大節假日執行節假日檢查辦法，加大檢查力度;配合上級單位和部門做好不定期檢查;對整理地塊加大重點巡查力度。對措施不到位、責任不落實、整治效果差的項目和整理地塊即時下達限時整改通知書，到期仍未整改到位的按照相關法律法規和公司文明施工管理辦法處罰規定執行。

(四)建立考核懲處機制。嚴格按照《__公司建設工程文明施工管理辦法》(試行稿)規定執行，如果發生上級單位通報和約談情況，除了按照相關規定處罰代建單位、施工單位、監理單位責任人以外，要按照公司規定對相關責任人做出處理和處罰。將揚塵治理工作情況與年終考核掛鉤。

關于建設工程施工方案范文4

一、工程概況

經我公司技術人員現場勘察，因原屋面防水層老化、防水層破損，致使屋面滲漏水，我公司將對此屋面防水層進行全面維修，屋面防水材料采用SBS 3+3mm厚聚酯胎-20℃改性瀝青防水卷材。

二、設計依據及原則

1、《屋面工程技術規范》(GB50345—2008); 2、《屋面工程質量驗收規范〉(GB50207-2008)。

三、防水部位及材料選用

屋面防水層：采用SBS 3+3mm厚聚酯胎-20℃改性瀝青防水卷材。屋面工程用卷材長、短邊搭接寬度均不小于80mm。相鄰兩幅卷材的接縫應錯開，長邊錯開1/2~1/3幅寬卷材，短邊錯開1.5m。陰陽角、轉角處及細部節點部位加設300-500mm寬SBS卷材做附加增強層。

四、施工條件

1、基層必須抹光、堅實、牢固，無空鼓、松動、起砂、麻面等缺陷;

2、基層表面應平整光滑、均勻一致，其平整度用2m直尺檢查，最大空隙不大于5㎜，且每米不多于1處;

3基層表面含水率宜小于9%。測定方法是：將1㎡的卷材覆蓋在基層表面上，靜置3～4h，若覆蓋的基層表面無水印，且緊貼基層一側的卷材亦無凝結水痕，即為符合粘貼施工要求;

4、基層若高低不平或凹坑較大時，應用水泥砂漿進行找平處理;

5、平立面交接處的陰陽角均應做成均勻一致、平整光滑的圓角，陰角圓弧半徑不小于50mm，陽角圓弧半徑不小于20mm;

6、突出基層表面的尖銳硬物、砂漿疙瘩等鏟除，不能鏟除時應采用水泥砂漿抹面覆蓋處理，抹面圓弧半徑應大于300mm。并將塵土雜物清除干凈，陰陽角、管根部等處更應仔細清理，若有不同污漬、鐵銹等，應以砂紙、鋼絲刷、溶劑等清除干凈;

7、穿出基層的構件安裝完畢后方可進行防水施工;

8、防水材料及系統配件需保存在通風、干燥的地方，并遠離火源，應避免日曬、雨淋。

五、施工工藝

(一)工藝流程

拆除防水層→渣土外運→清理基層→涂刷基層處理劑→卷材附加層→彈線→鋪貼第一遍SBS卷材→熱熔焊接搭接縫→鋪貼第二遍SBS卷材→熱熔焊接搭接縫→檢查驗收

(二)操作要點及技術要求

1、拆除防水層：徹底鏟除原屋面防水層。施工過程中注意保護屋面其他構件及其他結構層，以免其受到損壞。

2、渣土外運：將垃圾全部裝袋搬運至地面，然后再集中清運出場。 3、基層處理：清理基層表面突起物、異物等，如有油污鐵銹等用鋼絲刷或有機溶劑徹底清洗。如有凹凸不平處采用1：3水泥砂漿找平層。

4、涂刷基層處理劑：用長柄滾刷將基層處理劑涂刷在已處理好的基層表面，并且要涂刷均勻，不得漏刷或露底。

5、細部附加增強處理：

在大面積鋪貼防水層前，先做好天溝、檐溝、泛水、陰陽角、女兒墻、突出

關于建設工程施工方案范文5

一、工程概況

__工程工程;屬于框架結構;地上5層;地下0層;建筑高度：18.90m;標準層層高：3.30m;總建筑面積：2490.00平方米;總工期：0天;施工單位：_×工程有限公司。

本工程由_×投資建設，，__建設工程有限公司組織施工;由_擔任項目經理，_擔任技術負責人。

二、材料質量要求

模板選用大型七合板，規格為1830Χ915Χ18MM，梁方木條選用截面為50Χ100MM，長2000MM的方木作為底楞木和托木擱柵。選用Φ70—80的杉原木作為支撐。

三、施工中模板系統的基本要求

1、方木條及支撐不得有彎曲變形、裂縫、腐爛現象。

2、保證結構的形狀尺寸及相互位置的準確。

3、梁及樓板使用新板已周轉一次板材。保證模板支撐具有足夠的強度、剛度和穩定性，能夠承受新澆砼質量和側壓力，以及考慮施工時各種荷載。

4、支撐系統應支承在堅實的基面上，使其不能下沉，保持穩定。

5、安裝構造簡單，裝拆方便，不妨礙鋼筋綁扎，并縫合嚴密，保證砼澆搗時無漏漿現象。

6、模板長向拼接應錯開布置，以增強模板的整體剛度。

7、根據模板的荷載和部位的剛度布置支撐系統。

四、模板系統設計及支撐設計的依據

主要依據：

1、依據設計圖紙，主要施工方法與進度計劃，依據現行有關措施技術條件。

2、有關設計、施工規范、主要施工方法、質量評定要求。

3、模板工程技術安全交底及措施。

五、主要施工方法

(1)梁模板的安裝：梁模板安裝時，應在梁模下方地面上鋪墊板，并按梁模長度等分頂撐間距，立中間部份的頂撐。頂撐底應打入木楔。安放側板時，兩頭要釘牢在襯口檔上，并在側板底外側鋪上夾木，用夾木將兩側夾緊，并釘牢在頂撐帽木上，隨即把斜撐釘牢。

次梁模板安裝時，垂直待主梁模板安裝完畢并校正后才能進行，其底板及側板兩頭是釘牢在主梁模板缺口處的襯口檔上。次梁模板的兩側板外側要按擱柵底標高釘上托木。

梁模板安裝時應校對正確，拉中線進行檢查，復校各梁模中心位置是否對正，待平板模板安裝后，檢查并調整標高，將木楔釘牢在墊板上，各頂撐之間要設水平撐或剪刀撐，以保持頂撐的穩固可靠，當梁的跨度在4.0m或4.0m以上時，在梁模的跨中要起拱，起拱高度為梁板跨度的0.1%―0.3%。

(2)平板模板安裝：平板模板安裝時，先在梁模板的兩側板分別彈水平線，水平線標高應為平板底標高減去平板模板厚度及擱柵高度，然后按水平線釘上托木，托木上口與水平線相齊，再把靠梁模旁的擱柵行擺上，分擱柵間距，擺中間部份的擱柵，最后在擱柵上鋪釘平板模板。為了方便于拆除換板，只在模板端部或接頭處釘牢，中間盡量少釘。如用定型膠合板則鋪在擱柵上即可。如中間設有牽桿撐及牽桿時，應在擱柵擺放前先將牽桿撐立起，將牽杠鋪平。

平板模板鋪好后，應進行模板面標高的`水平全面檢查復核標準，如有不符合，應進行調整準確。

六、模板安裝時應注意以下有關事項

(1)梁模板安裝時應注意以下有關事項：

1)底層梁模支架的基土地面，應夯實平整，并要求設置墊木，要求排水順暢，多層支設時，應使上、下層支柱在一條垂直線上，支柱下也頂設通長腳手板。

2)梁模支柱的設置，由模板設計規定。模板支柱縱橫方向的水平拉桿，剪刀撐等，均應按設計要求布置。

3)整體組拼的梁模板，在吊裝就位拉結支撐穩固后，方可脫鉤。五級以上大風時應停止員裝。

4)由于空調等各種設備安裝管道的要求，需要在模板上予留孔洞時，應盡量使穿梁管道分散，穿梁管道孔的位置應設置在梁中，以防削弱梁的截面，影響梁的承載能力。

(2)樓板模板施工注意事項：

1)底層平面地面應夯實，并墊通長腳手板，樓面地面立支柱也應墊通長腳手板。采用多層支架換板時，上、下層支柱應在同一豎中心線上。

2)訂架支模時，要注意架體與支點的連接，防止滑動、架體應支承在通長的腳手板上，使支點形成一直線。

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電子商務網站建設方案范文

微信公眾號主要分為服務號、訂閱號，客戶需要根據自身業務發展需要進行選擇，公眾號類型一經選擇，后期無法進行變更,下面,我給大家介紹一下關于網站建設方案 范文 5篇,歡迎大家閱讀.

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網站建設方案1

現如今,互聯網上充斥這各種類型的網站,我們建設網站的終目的是為了盈利,網站建設需要找到用戶所需,這樣才能夠提高網站的可持續發展能力。想要利用網站轉化為實際效益，營銷型網站無疑是一個比較好的選擇，這是企業發展的一種新趨勢。那么，我們應該如何做好「營銷型網站建設」的運營?

建設一個網站通常包括很多細節：策劃、美工、整體布局、關鍵詞分布等，這些細節都是構成營銷型網站的核心競爭力。為了更好的發揮營銷型網站的效果，還需要從以下幾個方面著手：

1、營銷型網站建設-整體框架

建站前要考慮好整體框架，主次分明。

2、營銷型網站-發揮“銷售”作用

既然企業建設的是營銷型網站，那么就要讓它發揮“銷售”作用

3、營銷型網站建設-避免無效的閱讀

建設營銷型網站的時候，要避免更多無效的閱讀和宣傳，圖文結合的方式比較靠譜。

4、營銷型網站建設-視覺裝修

建設營銷型網站的時候，一定要注重視覺效果

5、營銷型網站建設-交互功能

在線客服一般是客戶咨詢比較多的。因此，建立用戶和我們的聯系非常的重要。

隨著互聯網時代的推進，營銷型網站只需要將營銷重點凸現出來，就能提升網站的轉化率。

網站建設方案2

企業網站建設方案適合于計劃在互聯網上建立一個對企業形象、產品與服務進行展示的中小企業，并能通過文字、海報、照片等形式向前來參觀的人介紹、來展示企業，本方案旨在通過網站展示企業形象，通過互聯網的高效傳播性來宣傳企業形象，從而吸引更多客戶，為企業帶來更多效益，同時也帶來更多新客戶。

良好的公司網站應該擁有：

良好的網站表現：包括訪問速度與可瀏覽性。

擁有豐富、準確、專業、完整的網站內容，包括：產品信息、公司信息、以及各種業務信息。

充足的產品分類功能，且能符合不同產品的個性化屬性與特性的網上展示要求。安全、穩定、高效的在線訂購產品，在線支付，在線訂單處理等電子商務功能。具備出色的安全性。

出色的易用性，易于企業信息更新、維護，網絡訂單交易業務使用。

具備優秀的可擴展性，可獲得持續系統升級。

在線 廣告 、在線調查與在線招聘。

支持SEO(搜索引擎優化)。

具備客戶關系管理功能。

對分銷業務支持。

主動產品信息推送，支持產品目錄寄送。

靈活的同類產品的屬性、參數的對比工具。

建立完善的企業電子商務服務與銷售體系，支持工作協同與工作權限、流程控制。

站功能模塊設計

企業網站建設方案風格設計

在寫方案過程中充分考慮企業自身特性，并綜合建站前的市場分析，了解自身行業的市場，在布局上追求清晰明了，干凈簡潔，顏色追求統一，充分展示企業形象及產品銷售，同時將最吸引客戶的信息或產品放在主頁明顯的位置，盡量在最短的時間內吸引客戶的注意力。主要分為欄目名稱、欄目內容、技術實現手段和頁數組成。企業網站建設方案的目的是： 1、 通過公司簡介、 企業 文化 、展示企業的背景，規模以及當前企業情況，全面展示公司形象，這對于買家了解公司的基本情況是非常重要。 2、 通過新品展示來展示企業最新產品，從而提高企業銷售。 　4、 留言板和新產品訂閱這兩個功能的設計目的都是為了能多收集一些潛在客戶名單。留言板可以留下對企業，對產品的意見，這些意見可以發送到網站管理員的E-mail信箱中。新產品訂閱是為了方便一些不是很經常上網的客戶，由于他們不能經常上網查看網站上的產品變化，通過新產品訂閱方式將最新產品信息發送到客戶的E-mail信箱中是一種比較方便的 方法 。而且通過這種方式也可以得到客戶對哪些產品感興趣的信息，以方便業務員有針對性的進行跟蹤，既可以尋找到新客戶，又可以方便與老客戶溝通。

企業網站建設方案后臺管理系統設計框架

后臺設計的目的：

(1) 由于網站上的產品比較多，而且產品需要經常的更新變化，產品是和業務員直接掛鉤，所以本方案為系統管理員提供產品類別管理，業務員管理，為業務員提供市場產品維護的功能是非常重要，這樣，可以由業務員自己維護其所負責的產品，從而大大減少了系統管理員維護日常的工作量。

(2) 訂閱管理：可以在后臺查看所有訂閱公司新產品的客戶名單，這些客戶作為公司的潛在客戶，除了可以定期將新產品的信息自動發給他們之外，還可以把這些客戶自動發給系統管理員，由系統管理員發給相關的業務員進行跟蹤;此外還可以自己增添訂閱對象，一般自己增添的訂閱對象都會是自己的已有客戶，這樣，當自己有新產品推出的時候，總是會第一時間通知到這些客戶，也是提高客戶服務質量的一種手段?？傊?，企業在寫方案時要針對企業本身及市場現狀相結合來寫，避免成為業余網站。只有這樣才能充分樹立企業形象。

網站建設方案3

隨著市場的發展，以及互聯網發展趨勢，傳統的PC網站無法完全滿足所有的客戶需求，智能手機的普及以及移動網絡的不斷優化，越來越多的手機端客戶開始利用移動手機訪問M.RBT.網絡資源，另一方面，騰訊推出的微信手機端即時溝通軟件逐步受到廣大手機用戶的青睞，微信端公眾平臺成為企業展示形象、業務推廣必不可少的工具。

一個能夠完美兼容PC端、手機端、微信端的網站能夠為企業的業務推廣發揮重要作用，因為這種網站無論客戶是使用電腦這種傳統的上網設備瀏覽網站，還是使用便捷的手機瀏覽網站，網站都能很好的進行信息的展示，讓客戶能夠獲得一個良好的用戶體驗的同時，也為企業本身豎立了一個良好的形象，在客戶心中留下一個好的印象;除此之外，微信端的網站相當于是一個微信公眾平臺，能夠響應微信相關指令，客戶通過微信客戶端即可獲取網站中的信息，無須使用瀏覽器訪問網站，更不需要記住一大串的網址，如此一來為企業的業務宣傳帶來很大的便利。

同時，公眾號可定期向粉絲推送消息，這無疑為企業主動將產品、業務信息推送給客戶提供了很大的便利，只要粉絲關注了您的公眾號，以后您就可以定期的向粉絲們推送消息了，讓您的客戶足不出戶便可了解您公司最新消息，方便客戶的同時，也為自身產品的營銷發揮重要作用。

微信公眾號主要分為服務號、訂閱號，客戶需要根據自身業務發展需要進行選擇，公眾號類型一經選擇，后期無法進行變更，所以，公眾號類型選擇時一定要認真仔細，本著適合業務發展需要的原則進行選擇; 服務號、訂閱號主要有以下區別：

消息群發：服務號一個月只能發4條，訂閱號一天可以發1條，所以，如果您需要使用公眾號頻繁的向粉絲推送消息，那么可以考慮使用訂閱號。

自定義菜單：服務號默認具備自定義菜單的功能，而訂閱號不具備該功能，如果訂閱號需要該功能，可以申請認證，通過認證的訂閱號可以自定義菜單，認證費用為300元

網站建設方案4

一、招標邀請

中山市菊城小學網站建設項目進行公開招標，先邀請有意參加本次招標活動的投標人參加本項目。

1、項目名稱：中山市菊城小學網站建設

2、項目時間：一個月。

3、招標文件發布時間：2019年3月28日至2019年4月5日

4、投標截止時間：2019年4月12日下午5：00時。投標單位必須在此時間前，將投標文件直接送或郵寄到小欖菊城小學，逾期的投標文件將被拒絕。

5、投標時間：2019年4月18日下午3：00時。

6、開標地點：中山市菊城小學

二、投標須知

1、投標費用：投標方需承擔與本投標有關的自身所發生的所有費用，包括標書準備、提交、以及其他相關費用。無論投標結果如何，招標方不承擔、分擔任何相關類似費用。

2、投標書要求：投標方在投標之前必須認真閱讀本招標書所有內容，投標方因未能遵循此要求而造成的對本招標書要求投標方所提供的任何資料、信息、數據的遺漏或任何非針對招標書要求項目的報價均須自但風險并承擔可能導至其標書被招標廢棄的后果。

3、招標書組成：

(1)投標書。

(2)網站建設詳細的設計方案和實施計劃。

(3)網站欄目設計方案及網站首頁設計樣稿(電子版)。

(4)服務承諾條款(包括調試、維護、培訓)。

(5)費用估算表。

(6)對項目響應時間給出詳細說明。

(7)附件：授權書、資格證明文件、招標單位情況介紹。

4、投標書形式

(1)標方須準備一份標書(《方案》、價格文件、資格證明分別封裝)及2份副本，并分別在封面上明顯位置標明“原件”及“副本”字樣。當原件與副本內容不一致時作廢標處理。

(2)所有投標書(原件及副本)須打印成冊，由法定代表人或其他授權人簽署。

(3)投標書中不得有任何擦涂、更改痕跡。若須更改錯漏，須由投標書簽發人在更正處加簽。

(4)投標方提交的所有資格證明資料不得出現偽造痕跡，一經發現，標書作廢。

(5)標方不接受電傳等不密封的投標書。

三、中山市菊城小學網站制作要求說明

1、網站欄目設計要求：網站欄目名稱可增、刪、改，進行動態管理，初始欄目如下：

(1)學校概況：學校簡介、師資力量、辦學歷史

(2)新聞中心：校園新聞、通知公告、校務公開、活動視頻

(3)教學教研： 教育 科研、教學資源、校本課程

(4)學校黨建：黨建工作、黨務公開

(5)招生招聘：招生信息、招生政策、招聘信息

2、權限管理：網站后臺可對發布信息的人員進行權限管理，可對發布的信息進行分類管理、分類檢索。

3、信息發布：信息發布要求一次發布，PC、手機、微信公眾號、平板四合一同步更新。

4、網站安全：系統應按設置自動進行整站備份、數據庫備份，在網站遇到不可預知的事故或攻擊時，無損于網站歷史數據的同時，快速導入備份數據，恢復網站正常運行。要定期對網站系統的代碼進行升級和打補丁，及時把漏洞補上。

四、后期維護

1、三年內，對此網站提供免費維護服務;服務范圍包括：系統維護和監控;排除解決網站運行中發生的故障，保證網站的正常運行;

2、提供724小時電話支持服務;

3、遠程不能解決的問題，到現場提供支持服務。

4、網站存在的BUG，提供終身免費排除服務;提供免費培訓服務。

五、資格預審基本條件

1、擁有企業網站制作 經驗 的專業公司，服務涉及網站策劃、網頁設計、網站開發、網站推廣。

2、承擔過與本項目相同或相似的項目。

3、公司具備完善的技術支持、服務體系和市場運作實力。

4、具有完成本招標項目的技術力量和良好信譽。

六、申請人須知

1、參加投標需提交以下資料

企業法人營業執照副本復印件

單位概況(含組織機構)

近二年從事相同或相似項目的業績

2、以上材料一式兩份，并保證內容的真實性、準確性，所有材料須加蓋法人單位公章，送至小欖菊城小學。

網站建設方案5

第一步：明確建立web站點的目的、目標。

任何一個網站都要有存在的價值，這個價值確定了，網站建設的目標就出來了，千萬不能跟風似的，為了建網站而建網站，那樣肯定是個失敗的沒有人訪問的網站。

網站的目標就是企業、公司為啥要建立這個網站：

宣傳企業形象：通過web站點宣傳企業形象是一個投資小、見效快的有效方式，如果能再通過一些網站宣傳手段，可以收到意想不到的效果。

推廣企業產品：網站還有一個重要功能就是宣傳企業自己的產品，企業自己的產品的圖象、介紹等等都可以通過網站宣傳出去，便于用戶直觀的了解本企業的產品，一般企業形象宣傳和產品宣傳都會放到網站中。

銷售工具：網站不止是市場推廣的平臺，也可以是銷售平臺，也就是常說的電子商務，是否采用網站作為銷售工具取決于產品本身的特性，比如音像、圖書等商品就適合在網上銷售(商品形態不需要看到實物)，而像齒輪、鋼管等就不適合在網絡上銷售。

服務客戶，作為服務網站，：網站還可以作為企業產品的售后服務系統，比如在線答疑、論壇答疑、產品資料、維護手冊下載等等。

運營平臺：網站本身是可運營的，比如電子商務或者諸如手機短信等的運營平臺。

技術 愛好 ：對于一些個人或者技術性公司，網站還可以是技術的試驗田，技術愛好者展示的舞臺。

第二步：規劃域名

明確了網站建設的目標后，就需要我們為網站起一個名字，專業術語叫做網站域名。

起一個好的域名對于網站的宣傳是非常有幫助的，一般的原則是短小、上口，便于記憶，但是隨著互聯網的發展，好的便于記憶的域名基本都被注冊了，而域名又不像人的名字是不允許重復的，所以起一個好的域名越來越困難。

網站域名規劃的基本原則：

簡短：成功的域名一般都是非常簡單的，一般認為不超過5個單字的域名是一個好的選擇，最多不要超過8個單字。

上口：域名是為了讓用戶記住，容易發音、上口的域名顯然容易被記得，上面的域名就都符合這個原則

含義：有一個奇怪的現象，成功的網站的域名基本都是無含義的、新造的單詞比如baidu，由此一個域名是否有含義并不是成功的主要標準，而簡短和上口反倒更加重要。

地域：網站的目標客戶群的區域分布決定了域名選擇的地域性，如網站的目標是國內客戶，那么使用拼音是合適的，中國人是明白其含義的，但是如果是面向國外的用戶就不是很得體了。

創造：目前簡短、有含義的單詞基本已經被注冊完了，新申請域名基本只有創造一途(當然，如果有資金購買也是一個選擇)，通過自己豐富的想象去創造吧。一般的常用創造方法就是組合法，把幾個單純組合在一起產生個新的單詞。

限制：域名的含義同公司的業務接近對于網站的推廣有利，但也限制了公司業務的拓展。

一般企業宣傳網站的域名都會選擇采用公司的英文名稱，如不幸此域名已經被注冊，可以考慮在英文名稱的基礎上增加或者減少字母的方式;考慮更換后綴方式，

如.com域名已被注冊，可以考慮.域名，但這不是一個好方式(容易跟原有域名混淆，增加推廣成本);

一般推廣產品的網站可以考慮使用產品名稱作為域名，產品名稱也是網站域名。

一般綜合性、運營的門戶站點，去創造一個響亮的域名吧。

其實好的域名關鍵是簡短、上口，簡短是不要超過8個單字，最好5個以內，上口是音節少，有魄力，但是還要考慮地域，一些域名對中國人是個好發音的單詞，但是對歐美就有困難了。

第三步：網站策劃

基于網站的最終目標，網站需要一個策劃過程，比如網站的色彩基調、網站的欄目設置等等，網站策劃的目的是為了完成網站的目標而對網站的分類、分類下的內容等等的規劃性工作。

具體包括的內容有：

網站整體風格的確認，一般主要是網站首頁風格的確定。

色調：一般公司、企業有自己的CI設計的話，最好沿用原有CI設計中的元素，用以保證公司整體形象的統一。

如果沒有標準的CI設計，那么主色調就要看設計者的喜好了，不過傳統企業采用藍色系、紅色系都比較適合，但一定要莊重，不要用太輕浮的顏色?；蛘吒鶕约寒a品的特點來選擇色系，比如 兒童 用品可以用橘紅等暖色系，花店可以用綠色等。游戲、搖滾音樂等需要特立獨行的網站甚至可以用黑色系。

總之，網站應該確立自己的一個主色調。

排版樣式：目前主流的有才有800象素橫寬的，也有采用1024象素橫寬的，1024象素因為可用空間大所以越來越被用戶所接受，但是需要考慮到你的目標用戶是否還大量使用800×600分辯率的 顯示器 ，如果你是一個有關農業方面的網站，你的目標用戶是大量農村的用戶，考慮到他們使用的機器可能都比較落后，那么你最好還是使用800象素橫寬的設計。

導航、內容等的排版方式：導航主要包括橫排和豎排，內容主要是2欄式還是3欄式。

欄目規劃：就是勾劃出網站的欄目結構圖，也叫SiteMap圖，可用微軟的Viso等工具來描繪出這些結構來，一般根據網站的總體定位來考慮欄目的設置，同時還要考慮是否有這些內容，不要貪大求全造成網站上線后很多欄目根本沒有內容。

欄目是為網站的運營目的服務的，比如網站是為了宣傳公司的形象的，那么在主要欄目中包含一個“關于我們”就非常合適，但是如果網站的目標是運營的電子商務網站，“關于我們”就不應該放在主要的欄目中。

一些網站需要注意的點：

有一些網站喜歡在首頁放置一些完全無關的內容，比如放置一個天氣預報的欄目，就毫無意義，而且顯得非常不專業。

有一些網站喜歡采用大量的flash，而且不經過壓縮的使用，這樣非常消耗帶寬，而且一般用戶在2-3秒無法打開你的頁面就已經失去了興趣，所以慎用過大的flash。

網站上線前一定要測試一下對于分辯率的支持的問題，目前用戶端的機器的分辯率已經多樣化了，有寬屏、高分辨率屏等等，需要測試您的網站是否在各種分辯率下都是可以瀏覽的。

不同瀏覽器的支持，對于面向公共的網站，您需要考慮不同瀏覽器的問題，比如對FireFo某瀏覽器的支持等等。

這些都是在網站策劃的時候需要考慮的問題。

第四步：選擇軟件實現平臺

建立網站本身的軟件可以有2種方式，直接采用簡單的HTML建立靜態的網站，或者采用主流的幾款內容發布系統。

HTML網站的好處是簡單，費用低，當然缺點也是非常明顯的更新過程相對復雜，時間長。對于一些簡單的不需要更新(當然不需要更新的網站基本不存在)或者更新周期很長，對更新時間也要求不嚴格的網站可以采用。

其它 大部分網站多應該選擇成熟的內容發布系統，比如聯訊網這樣有專業的團隊，免去您建站后顧之憂。

第五步：Web頁面開發

不論采用何種內容管理系統，都要在先期把靜態頁面開發出來，至少也要開發出大部分來，一般如果是自己開發的簡單內容管理系統，可以頁面制作和程序同步進行，也就是美術編輯和程序員共同配合工作。

美術編輯在完成頁面的HTML程序后由程序員加入jsp、asp、php等代碼。這也是自己開發內容發布系統的弊端，因為沒有完整的軟件設計，基本是根據前臺表現來做后臺應用，每次修改美編和技術基本要混在一起改，互相影響，這些都不是好的軟件開發模式。

如果采用商業版本的內容管理系統，一般都需要先做好靜態頁面(HTML頁面)，然后在其上通過標簽等手段產生模版，被內容管理系統調用。

第六步：模版制作

模版是現有主流內容管理系統普遍采用的技術，無論是采用標簽還是采用jsp等現有程序技術都是要把靜態的HTML頁面中需要變化的數據連接到數據庫上，由后臺內容管理系統管理數據庫中的內容，以達到數據庫中的內容能夠方便快捷的顯示在模版上。

主流的幾款內容發布系統采用了更加容易被非技術人員理解的標簽技術，通過在HTML中設置簡單的標簽即可完成動態模版的設計。擺脫了模版需要熟練程序員才能編寫的問題。

第七步：網站宣傳

對于一個新上線的網站，網站宣傳是非常重要的，無論網站的目的是宣傳企業還是運營一個電子商務類的平臺，都需要大量的宣傳。

現有的宣傳手段主要有：

①搜索引擎的競價排名;

②網站自身的SEO優化;

③各類網絡媒體或其它媒體的廣告宣傳，如門戶網站、各大與網站內容相關的論壇、傳統的電視、報紙等等;

聯訊網以最新技術，最新模式，最新框架專業制作網站，我們有一支專業的團隊，網站建設開發作為聯訊網最在行的服務之一，成功幫助很多大型企業完成了網站建設開發。如果您最近苦于網站建設的苦惱中，聯訊網可以為您提供優質的網站建設服務。

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